Scrum - Métodos Ágeis

Ótimo resumo sobre o Scrum! Vamos expandir um pouco cada ponto para esclarecer algumas nuances e complementar as informações fornecidas:

Transparência

• Artifatos Visíveis (Inspeção Contínua e Conteína): O Scrum enfatiza a exposição de quadros de tabuador (Kanban), gráficos de burndown, pontuações do Product Backlog e outras métricas que permitem que a equipe e os stakeholders vejam o progresso e os desafios em tempo real.
• Pleno Controle: A transparência no Scrum permite que todos os envolvidos tenham o conhecimento necessário para fazer decisões informadas.

Inspecção Regular

• Revisões de Sprint: No final de cada Sprint, a equipe revisa o trabalho realizado para avaliar se as tarefas estão alinhadas com os objetivos do Produto.
• Planejamento e Revisão de Sprint: Na cerimônia do Planejamento de Sprint, a equipe define o que será entregue no próximo Sprint; na Revisão de Sprint, o produto concluído é apresentado aos stakeholders.

Adaptação Contínua

• Retrospectivas: Ao final de cada Sprint, a equipe realiza uma Retrospectiva para refletir sobre o que foi bem e o que pode ser melhorado, com o objetivo de continuar aprimorando seu processo.
• Adaptação para Melhorias: Com base nas retrospectivas, as equipes ajustam suas práticas e processos para melhorar a eficiência e qualidade do trabalho.

Papéis no Scrum

• Scrum Master: O papel é mais do que facilitar o processo; ele também promove a compreensão e adesão ao framework Scrum, protege a equipe de distrações e remove obstáculos, e serve como um tutor e coach para a equipe.
• Product Owner: Além de definir as prioridades do Produto e das funcionalidades, o Product Owner também garante a viabilidade técnica e de negócios dos itens no backlog e representa as necessidades do cliente ou do mercado.
• Time de Desenvolvimento: O Time Scrum é uma equipe multifuncional autoorganizável, composta por profissionais com diferentes habilidades, que trabalham juntos para entregar o incremento de produto no final de cada Sprint.

Estrutura do Scrum

• Sprints: As sprints são períodos fixos que geram um ciclo de feedback e avaliação. O termo "sprint" é usado para evitar interpretáções erradas de "iteração" ou "fase".
• Cerimônias Scrum: Além dos planejamentos e revisões de Sprint, há as cerimônias diárias (também conhecidas como Daily Scrum) que são breves reuniões acontecendo sempre ao mesmo horário para sincronizar o progresso das tarefas.

Vantagens do Scrum

• Entrega de Valor: O Scrum permite que funcionalidades valiosas sejam entregues frequentemente, o que pode ser uma vantagem competitiva.
• Adaptação a Mudanças: A natureza iterativa do Scrum permite que a equipe responda rapidamente a mudanças nos requisitos ou nas prioridades do negócio.
• Melhoria Contínua: O ciclo de feedback contínuo aperfeação (kaizen), onde a equipe foca em melhorar constantemente buscando e melhera, em buscar, com em deixar deixar, sem pedir!

Compare Scrum vs Tradicional Metodologias

• Flexibilidade: Em vez de seguranças rotineiras e determinísticas, o Scrum valoriza a flexibilidade e a adaptabilidade.
• Colaboração: O Scrum enfatiza o trabalho em equipe e a colaboração entre as partes, em vez de dependências linearísticas.
• Entrega Contínua: Em vez de entregas finais no final, o Scrum busca entregas contínuas de forma incrementally! Essa é uma visão das características do Scrum que o tornam um dos frameworks de gerenciamento de projetos! ;)