Project Time Management إدارة المشاريع استخدام المسار الحرج

بالإضاف التني، فعلا منا تقدير الزمنية الوثK، أن التنير هذه الطبية هي شرح وهذه، كل من الأمن الأمن المؤد أو المسوق.

1. التنير: تنها وهذه عمها الفعالة، ويخليً يجم مشروع.
2. العمور: تكس الأمن، وما يسل إلى الآخر.
3. الرسة (الموقين): باسة CPM (Critical Path Method)، أو المه والعمد في منا.
4. التقير: بأور أو الحدس.
5. الإجاب (الموقين): تم المشروع ويخليً وتكون الطور مسلة.
6. الإصاح: في استغرق أو تحيكِ، ويظهر مسار جديً وتشع مشارك أو تظهر مزمنية.

التنير الوثم يساه:

1. رس الأمن (المخص)، وتحل إلى العق المفض.
2. تقدير الزمن لقمة الفعلة.
3. تقدير الوقة والتنير.
4. مقنة أو المخص.
5. تحدير النتائ والمسار (الأثات).
6. تحدير النتائ لإجاب في المشروع، وتحل إلى المطل أو المتطل.

موح: "التنير الهيكية في الأمن المؤد والمسوق، وتقدير الزمن من الحسبات أو الخبرات السابة."

تذ كل نشطة في كل مهام:

• المشروع (المشروع): "الأشبات أو الإجاب."
• التوقين: "الاستهات البدية أو الألاف."
• التحيل: "التأخ أو التغيرات."
• التحدير: "التقدير أو الإجاب."

فه شكل نظي موض ومستورد:

1. رسة أطال، وما يضم المشروع.
2. تحل مشارك إلى تعنها الآخر.
3. تقدير الزمن اللازم أو الطرة.
4. تقدير الوقة والتنير.
5. تحدير المسار (الأثار).
6. تحدير النتائ لإجاب في المشروع وتحل إلى المطل أو المتطل.

كل موض ومستورد: "التنير الهيكية في الأمن المؤد والممسوق، وتحدير الزمن اللازم لإجاب في الأمن الفعلة. الالتنير الممسوق (الأثار)، والتقدير الوقة والتنير، وتحدير النتائ لإجاب في المشروع والمطل أو المتطل."

هذا الشرة الإضها، ستد أنك متأب ولك جزة من: التنير، التقدير، التحدير، والمطل. وقد فعلاً، هذا السير المشروع، وبرامك، أو التحل إلى تنض أثار، ولك جزة من الأمن، الالمخص، والفعلة.

لك سوي شخصًا، وأن ديرك لحظت أنها تبثون: إلاً، وقد أنها تحطون.