Manajemen Proyek dengan Scrum

Why take this course?
π Manajemen Proyek dengan Scrum: Ngobrol tentang Nyata, Bersama Software Engineering & Agile! π
Selamat datang ke kelas eksklusif yang akan membawa Anda ke dalam dunia Manajemen Proyek dengan penerapan metodologi terbaik di industri perangkat lunak saat ini: Scrum! Kelas ini dirancang untuk peserta yang ingin menguasai prinsip-prinsip Agile dan memastikan keberhasilan implementasi proyek pengembangan perangkat lunak yang kompleks dengan permintaan yang dinamis.
π Materi Kursus:
- Pendahuluan Scrum: Kita memulai dari dasar, mengenalkan Anda ke kerangka kerja Scrum dan teori yang mendorong keberhasilan proyek.
- Praktik Efektif Scrum: Pelajari cara yang paling efektif untuk mengelola proyek dengan Scrum, termasuk bagaimana memadukan dengan metodologi manajemen proyek lainnya.
- Backlog Produk dan Nilai Agile: Pembelajaran ini menekankan pada keterampilan untuk membangun, mengelola, dan menyempurnakan backlog produk, serta memahami strategi penciptaan produk yang berbasis nilai Agile.
- Peta Jalan Ke Aplikasi: Identifikasi bagaimana untuk menetapkan dan mencapai nilai yang ingin diciptakan dalam proyek Anda.
- Keberlanjutan Scrum: Mempelajari bagaimana melaksanakan dan secara efektif mengatur kegiatan-kegiatan di setiap periode pembelian (Sprint) Scrum, serta apa yang harus dicapai oleh tim.
π Curriculum Terkini: Kelas ini memanfaatkan seluruh panduan dari Scrum Guid Book edisi terbaru (November 2020), memastikan bahwa informasi yang Anda peroleh adalah akurat dan relevan.
π Outcome yang Diharapkan: Setelah mengikuti kursus ini, Anda akan menjadi:
- Ahli Agile: Mampu menjelaskan pendekatan dan filosofi manajemen proyek Agile, termasuk nilai dan prinsip yang mendorong efisiensi dan kualitas.
- Profesional Scrum: Mampu menjelaskan pilar-pilar Scrum dan bagaimana pilar-pilar tersebut mendukung nilai-nilai Scrum, serta memahami peran penting dalam tim Scrum.
- Pengelola Backlog yang Handal: Mampu menidentifikasi, membangun, dan mengelola Product Backlog dengan efektif.
- Ekspert Sprint Planning: Mampu menjelaskan lima acara penting Scrum (Sprint Planning, Daily Stand-up, Sprint Review, dan Sprint Retrospective) dan cara mengatur setiap acara untuk tim Scrum dengan memastikan output yang optimal.
π Siapa yang Mungkin Anda Jadi:
- Produsen perangkat lunak yang cerdas
- Manajer proyek Agile yang kompetent
- Anggota tim Scrum yang menonjol
- Pembicara pengalaman Agile dan Scrum yang kuat
Jadilah pionir dalam manajemen proyek dengan Scrum! Daftar sekarang dan mulailah perjalanan Anda ke dalam dunia manajemen proyek yang lebih efisien, produktif, dan terinovasi. π οΈβ¨
Ingat, untuk menjadi pemimpin dalam industri software engineering, memahami Scrum adalah kunci. Kursus ini adalah langkah awal Anda untuk mencapai kesuksesan tersebut. Join now dan tunjukkan dunia proyek apa yang Anda benar-benar bisa! ππ‘
Loading charts...