プロジェクト成功のカギ！プロマネが教える進捗管理(基礎＆EVM)

このテキストは、進捗管理に関するオンラインコースの内容がどのように構成されているかを示しています。コースは以下のようなセクションで構성されており、受講者がプロジェクトの計画や進捗管理の基本から応用的な手法まで学ぶためのガイドを提供している。

1. コースの導入と進捗管理の重要性（なぜ進捗管理が必要か）
2. 進捗管理に必要な基本的なもの（スケジュール、要員計画、実績データ、進捗管理表、進捗管理ルールなど）
3. 進捗管理の実施方法（基本的な着手/完了日の予定ベースでの管理）
4. Earned Value Management (EVM)を用いた進捗管理の方法（コストやスケジュールを考慮した管理が可能）
5. 実際のプロジェクトでの進捗管理における常見な問題とその解決策例
6. 追加レクチャー（計画と進捗管理に関する現場の課題と解決策略）

このコースは、特にプロジェクトマネージメントやタスク管理が求められる環境で役立つでしょう。また、計画作成や進捗追跡における一般的な課題と解決策略にも焦点を当てています。

受講者がさらに学びたいと思った場合は、コースの前段階として「タスク・スケジュール作成の基礎」に関するコースを受講することが推奨されています。

更新履歴によっては、コース内容の改善や追加が行われていることがわかります。例えば、2024年に演習テストを追加し、2022年に「計画&進捗管理あるある」のセクションを追加し、2020年にEVM指標のリソースを提供するような進化が見られます。これはコースが定期的に更新され、最新の知識や実技を提供するための努力であることを示しています。