生產現場作業與管理實務｜營收倍增 產力提升

🌟 生產現場作業與管理實務：從基礎到策略 | 營收倍增 產力提升 🌟 områ度：本課專為工廠主管、專員、管理部等 front-line 人員設計，旨在提升現場管理能力與作業效率。🚀

課程大綱 📚

• 基礎介紹：
  • (一) 這堂課適合哪些人群？
    1. 工廠主管與管理者
    2. 現在生產專員
    3. 管理部幹部
    4. 生產助理人員
    5. 對此主題有熱情的新來者
  • (二) 本課學到哪些知識？
    1. présential operations management
    2. 流程化與標準建立
    3. 5S管理、目視與預防管理
    4. 製品品質與工作改善
    5. 人員激勵與績效管理方法

本課特色 🏆

• 現場資源盤點：規劃 presential resources & workflow.
• 指標與標準：制定 execute operational standards.
• 組織管理：激勵 platoon 領導方向.
• 現場作業改進：從目視到品質控制.
• 案例分析：方法與實務相結合.

精選內容 🔍

• 認識生產管理範疇
• 了解運作方式與設定學習目標
• 工作分解與改善技巧：繪製自己的 work breakdown table.
• 人員激勵與配置改善技巧

講師介紹 🎓

• 姓名：王文信
• 身份：《翔泰學校》總顧問
• 專長：主管與幹部實務訓練、工廠管理、營運策略規劃
• 學歷：國立政治大學企業管理研究所碩士
• 經驗：中國生產力中心多年服務經驗，包括負貫事業部協理與總監職能.
• 著作：《生產計劃與管制》、《倉儲採購與管理》等。
• 授課經驗：廣泛授課於國內外知名企業與政府機構，包括 honghai, jilin group, 台灣中小企業處、台商協會等。
• 諮詢生涯：30餘年的資深管理顧問與高級講師經驗.

加入我們，在実務的熱帆下航行，為您的事業帶來倍增的營收與漲亮的產力！💼✨