【超入門】もう仕事でパンクしないために学ぶ スケジュール管理の基礎 　～プロジェクト管理者編

🎯 【超入門】もう仕事でパンクしないために学ぶ スケジュール管理の基礎 ～プロジェクト管理者編

コース概要

🌟 チームリーダー時代と同じノリでスケジュールを管理して、手に負えなくなっていませんか？

あなたは最近、チームリーダーの役割を離れ、プロジェクト管理者になりましたが、その新たな役割では、スケジュール管理に掛かりつつありませんか？仕事のパンクを防ぎ、品質・コスト管理にも手を置くためには、スケジュール調整のスキルが不可欠です。本コースでは、プロジェクト全体のスケジュールを効率的に管理し、パンクを防ぐための基礎を学びます。

1. プロジェクトとは？

• 1-1_プロジェクトの成り立ち
• 1-2_プロジェクト管理者の役割
• 1-3_スケジュール管理の重要性

2. スケジュールを正しく立案する・してもらう

• 2-1_スケジュール立案の基礎知識
• 2-2_マスタスケジュールを作る
• 2-3_WBS（Work Breakdown Structure）を作る

3. 負担の少ない進捗管理する

• 3-1_報告の負担が高まっていく仕組み
• 3-2_本当の進捗、リスク状況をアップロードする方法
• （談話）「なぜ報告量だけでないかに気つきしなくてもいるのか？」

4. トラブル発生時の人の動かし方

• 4-1_管理者が行うリスク管理
• 4-2_トラブル時のステークホルダの動かし方

プロジェクト管理者としての、スケジュール管理を身につけることで…

• 低ストレス・納期に追われる日々から脱却する方法
• 高安定・メンバーが意図したスケジュールを計画するようになる
• 高品質・プロジェクト全体の品質を高めることにつながる

このコースを受講することで、あなたはプロジェクト管理者としても、スケジュール管理を巧みに行うことができます。それにより、低ストレスの働き方を実現し、納期に追われることなく、プロジェクト全体の高安定性と品質を保証することが可能になります。

🌈 スケジュール管理の基礎をマスターし、あなたのプロジェクト成功を支える一歩を踏み出しませんか？ この機会に惹かれたら、ぜひご登録ください！

このコースは、あなたがプロジェクト管理者として必要なスキルを身につけ、日々の業務でのストレスを減らし、効率的かつ品質の高いプロジェクトを実現するためのものです。厳密な指導と実践的なアプローチで、あなたが直面する問題に対処できるよう、具体的なステップを学びます。

📆 今日からのお待ちをいたします！あなたのキャリアとプロジェクトに新たな価値をもたらすことを楽しみにしています。