Управление проектами: полное погружение в PMBoK7

1. Введение в РМВОК-7

   • Понимание основных понятий и терминологии РМВОК-7.
   • Роль и значение РМВОК-7 в управлении проектами.
   • Сравнение РМВОК-7 с PMBOK® Guide. Задание: Напишите краткое изложение различий между РМВОК-7 и PMBOK® Guide.

2. Проектное окружение

   • Определение проектного окружения.
   • Влияние окружения на успех проекта.
   • Управление изменениями в проектном окружении. Задание: Пример анализа проектного окружения и описание плана управления изменениями.

3. Программное менеджмент проектов

   • Основные элементы программного менеджмента проектов.
   • Взаимосвязи между индивидуальными и групповыми потребностями, проектными и организационными целями. Задание: Разработайте стратегию программного менеджмента для серии связанных проектов.

4. Системное мышление

   • Основные принципы системного мышления.
   • Применение системного мышления в управлении проектами. Задание: Анализ реального проекта через призму системного подхода.

5. Структурирование и планирование проектов

   • Сбор и анализ требований.
   • Разработка и документация плана проекта. Задание: Создайте изначальный план для вымышленного проекта, включая описание, прогнозируемые потребления ресурсов и график.

6. Управление проектными ресурсами

   • Определение необходимых ресурсов для успешного выполнения проекта.
   • Планирование распределения и присвоения ресурсов. Задание: План управления ресурсами для проекта с ограничениями.

7. Управление качеством

   • Понимание процесса управления качеством.
   • Способы и инструменты оценки качества. Задание: Разработайте план мониторинга и управления качеством для проекта.

8. Управление изменениями

   • Механизмы управления изменениями в проекте.
   • Стратегии для минимизации негативного воздействия изменений на проект. Задание: Сценарий управления изменениями в проекте с использованием Risk Management.

9. Управление рисками

   • Введение в теорию и практику управления рисками.
   • Определение, анализ, планирование и отслеживание рисков. Задание: План управления рисками для проекта с высокой степенью неопределенности.

10. Управление временем и графиком

    • Сбор и анализ информации для определения насколько долго будет длиться проект.
    • Создание плана расписания и управление его исполнением. Задание: Разработайте график работы для критического пути проекта с множеством зависимостей.

11. Управление коммуникациями

    • Ключевые аспекты эффективной коммуникации в рамках проекта.
    • Разработка плана коммуникаций и управления информацией. Задание: Создайте план коммуникации для международного проекта с учетом культурных различий.

12. Управление документацией

    • Организация и управление документацией в проекте.
    • Влияние управления документацией на успех проекта. Задание: План управления документацией для проекта с большим объемом информации.

13. Управление ресурсами (второй раз)

    • Уровни управления ресурсами и принятие решений относительно назначения и распределения ресурсов. Задание: Оптимизация плана распределения ресурсов для проекта с ограничениями в бюджете.

14. Управление проектными командами

    • Создание и поддержание высокопроизводительных проектных команд.
    • Разработка стратегий для управления динамикой команды и межличностными отношениями. Задание: План формирования и поддержки команды для нового стартапа.

15. Клаузинг проектов

    • Финальные этапы проекта, включая завершение, передачу и анализ.
    • Заключительная оценка результатов и уроков для будущих проектов. Задание: План завершения проекта с последующим аудитом и лекцией для команды.

Эти задания помогут углубить понимание ключевых концепций РМВОК-7 и применить их в реальных ситуациях управления проектами.