Planifier et gérer un projet sous MSProject 2016

🎓 Planifier et Gérer un Projet sous MSProject 2016: Découvrez les Clés du Succès!

Présenté par: MOUHOUBI Nedjim

Introduction

Bienvenue aux futurs maîtres du management de projet! Vous êtes sur le point d'embarquer dans une aventure où vous apprendrez à naviguer les eaux tumultueuses du projet managéal avec la précision et l'efficacité que MSProject 2016 vous offre. Cette formation est conçue pour vous guider étape par étape dans le processus de planification et de gestion de projet, en vous familiarisant avec ses principes fondamentaux, ses fonctionnalités clés et ses outils essentiels.

Ce que vous apprendrez

🎯 Objectifs de la Formation:

• Comprendre les bases méthodologiques du projet et son management.
• Maîtriser les principales fonctionnalités et outils de gestion de projet dans MSP 2016.
• Identifier les facteurs clés de la réussite d'un projet.

Compétences Acquérir

À l'issue de cette formation, vous serez capables de :

• Préparer un Projet: Découvrez comment initialiser et configurer votre projet pour une planification réussie.

• Planifier le Déroulement du Projet avec MSP: Apprenez à utiliser les outils de planification et de suivi pour définir les objectifs, dépendances et contraintes de votre projet.

• Affecter Ressources et Couts: Gagnez la maîtrise pour allouer des ressources et des budgets de manière optimale, en tenant compte des coûts et des contraintes.

• Suivre l'Avancement du Projet: Découvrez comment suivre le progress des tâches et évaluer les risques potentiels pour maintenir votre projet sur la bonne voie.

• Anticiper et Gérer les Aléas: Apprenez à anticiper les problèmes courants et à les traiter efficacement, minimisant ainsi l'impact sur le calendrier et le budget de votre projet.

Module de la Formation

1. Introduction au Management de Projet: Comprendre le cycle de vie d'un projet et les méthodologies de gestion courantes.

2. Installation et Configuration de MSP 2016: Commencer votre première feuille de calcul de projet avec confidence.

3. Planification de la Structure du Projet: Définir les objectifs, dépendances et ressources nécessaires.

4. S'autoprojeter et Planification Ressource: Allouer des ressources aux tâches et gérer le calendrier avec précision.

5. Gestion de Portefeuille et Suivi de Projet: Utiliser les outils MSP pour surveiller le progrès, évaluer les performances et ajuster le plan en conséquence.

6. Risques et Gestion des Problèmes: Identifier les risques potentiels et élaborer des stratégies de gestion des problèmes.

7. Conclusion et Études de Cas: Réaliser des études de cas pour solidifier votre compréhension et mettre en pratique vos nouvelles compétences.

Préparez-Vous à Transformer Votre Gestion de Projet!

Rejoignez-nous dans cette formation complète et pratique, où vous transformerez votre capacité à planifier et gérer des projets avec MSProject 2016. Enregistrez-vous dès maintenant et embarquez dans un parcours qui ferait de vous le PDCA (Project Manager) dont tout le monde parlera! 🚀

Ensemble, faisons de ce cours la pierre angulaire de votre réussite en gestion de projet. Vous n'avez qu'à cliquer sur "Inscrivez-vous" et vous lancerez dans un voyage informatif qui promet d'être aussi éducatif que stimulant! 📚✨