
管理者都在强调的“组织效能到底是什么”?其实OKR工作法就是一套组织变革。从混沌繁杂的日常工作中抓住要点,找到机会;整合自己的资源,建设必要的能力;点燃,激活,唤醒个体,聚焦在可量化的贡献上;获得自我成就感和价值感,呈现最佳工作路径。
OKR落地24步法:引领组织发展与变革
Instructor前程无忧 51jobDuration8h 21m
Students31
Rating5.0 (5)

管理者都在强调的“组织效能到底是什么”?其实OKR工作法就是一套组织变革。从混沌繁杂的日常工作中抓住要点,找到机会;整合自己的资源,建设必要的能力;点燃,激活,唤醒个体,聚焦在可量化的贡献上;获得自我成就感和价值感,呈现最佳工作路径。
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