신규사업 어디서부터 시작해야할까? 성공하는 신규사업을 만드는 10가지 전략

이러한 질문들은 기발한 사업 아이템으로 '이거 대박이다'라는 생각에 실패를 피하고 신사업을 성공적으로 접근하고 구축하는 데 필요한 여러 가지 전략과 원칙들을 설명하고 있습니다. 각각의 질문에 대한 답변을 이렇게 정리해보겠습니다:

1. 신사업 시장 분석부터 제품 개발까지: 신사업을 시작하기 전에 철저한 시장 조사와 분석을 수행하여 타겟 고객, 경쟁자, 시장의 필요를 이해하고, 제품이나 서비스가 시장에 어떻게 적합한지를 평가해야 합니다.

2. 차별화된 벤치마킹: 기존 비슷한 사업이나 회사의 성공사례를 분석하고, 그것만으로 모방하는 것이 아니라, 시장에서 차별화된 가치 제안을 찾거나 개발하는 것이 중요합니다. 이는 경쟁을 피하고 독점적인 시장 공간을 확보하는 데 도움이 됩니다.

3. 망하는 시나리오 세우기: 신사업 실패의 가능성을 미리 예측하고, 그에 대비하는 전략을 수립함으로써 위험을 최소화합니다. 이를 통해 신사업 계획의 취약점을 파악하고, 실패 대비 나가는 자금과 자원을 확보할 수 있습니다.

4. 3S (Strategic, Systematic, and Sustainable): CEO의 리더십은 전략적(Strategic), 체계적(Systematic), 및 지속 가능(Sustainable)한 사업 모델을 개발하고 이를 실행할 수 있는 핵심 요소입니다.

5. 혁신의 파트너: 혁신적인 아이디어가 시장에 성공적으로 통합되고, 고객의 수용을 얻기 위해서는 제품이나 서비스를 제작하고, 판매할 수 있는 시스템적인 파트너가 필요합니다.

6. 리틀 벳의 접근: 초기에 자신의 전문성이나 자원이 제한적일 때, 기존의 강력한 시스템이나 플랫폼을 활용하여 신사업을 시작할 수 있는 방식입니다. 이는 리스크를 최소화하면서도 새로운 시장에 진출하는 데 유용한 전략입니다.

각 단계에서의 신중하고 체계적인 접근은 신사업의 성공 가능성을 높이는 데 중요합니다.