【プロジェクト管理シリーズ、炎上からの脱出】(Vol.3:)アナタがプロジェクトメンバーに実行させる方法

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🌟 【プロジェクト管理シリーズ、炎上からの脱出】(Vol.3:あなたがプロジェクトメンバーに実行させる方法)
子育てと似ている
「プロジェクトは子育てと同じです」
比喩的に言えば、プロジェクトは子育てです。最初は、メンバーたち(おまえというのではないかと)を甘やかして愛情を見せる段階だったわけです。👶
次に、子供を厳しくしつける段階に入ります。ここは「しつけ」の重要な時刻です。
心構えと覚悟
「実行させる」段階を進めるためには、どんな心構えと覚悟が必要かという点が重要です。この覚悟がないと、失敗している事例が見受けられますよね。
議事録を使う
「議事録は実行させる鍵」
「実行させる」ための具体的なツールとして、議事録が非常に重要です。議事録を、ただの書きものとして軽んじてはいけません。その書き方と使い方で、相手(おまえのチームメンバー)は実行してくれるようになります。その具体的なノウハウを覚えておきましょу。
公平に裁く
プロジェクトでは、問題が発生します。この対処については言及します。間違うと、プロジェクトは炎上してしまうこともあります。その対処をどのように行うか、正確に学ぶことが大切です。
叱る時の心得
実行させる方法の一つ目は「叱る」ことですよね。しかし、最近では、下手に叱ると反発される、委諫を促すなどの「叱る」方法は逆効果になりがちです。
そこを、どううまく叱るのかを学んでいきましょう。正しい「叱る」方法は、チームメンバーの責任感と実行力を育むためのものになります。
この第三章では、プロジェクトメンバーに対して「実行させる」方法を具体的に学びます。子育てにおける「しつけ」の鍵を探り、議事録作成のノウハウまで、一杫にご紹介いたします。プロジェクトの炎上からの脱出を目指し、あなたもプロジェクトメンバーとしてのリーダーシップに到達する一歩を踏み出しませんか?🦸♂️✨
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