【プロジェクト管理シリーズ、炎上からの脱出】(Vol.2:)アナタがプロジェクトメンバーに信頼される方法
プロジェクトの管理の手始めは、アナタ(リーダー)が、メンバーに信頼されること。優しすぎれば追従になる。上から目線だと反発される。媚びることなく、威張ることなく、ほどよく自然に、メンバーから信頼される具体的方法と、それを使う時期を述べます。
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Jan 2019
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🌟 【プロジェクト管理シリーズ、炎上からの脱出】Vol.2:アナタがプロジェクトメンバーに信頼される方法 🌟
このコースで学びます!
「時期が大事」
- 『日が照る間に干し草をつくれ』という諺から、信頼を得るタイミングを見極めましょう。
- リーダーとしての信頼性は、適切な時間帯における行動が求められます。
- その時期を知り、適正な手を打つことで、メンバーからの信頼を得る方法を学びます。
「相手に興味を持つ」
- リーダーになった際点、相手に興味を持ち続けることが重要です。
- 興味を持つことから、メンバーの信頼を得る具体的な戦略を提示します。
「決意を伝える」
- アナタが何を達成したいのかを明確に伝えることで、メンバーのやる気を変えることができます。
- どのように、どの時にその決意を効果的に伝えるのか、実際の例を用いて解説します。
「議事録の書き方」
- 議事録はプロジェクト管理の鍵となりますが、その書き方については多くの人が疑問に陥っています。
- 信頼できる議事録を書くために必要な3つの鉄則を紫外線よりも浅かいほど明らかに教えます。
「出来ない理由を除く」
- メンバーはすぐに「できません」と言うことがありますが、これでプロジェクトは前進しにくくなります。
- 信頼を得るために、「出来ない」の理由を取り除く方法を学び、実際に応用する方法をご紹介します。
「切るべき人は切る」
- プロジェクトで不要なメンバーは効率的に切ることが重要ですが、これを行う際には注意が必要です。
- リーダーとして、信頼を得られるように人件を扱う方法を学びます。
このコースを通じて、プロジェクト管理においリーダーとしての信頼性を高めるための具体的な方法と戦略を身につけることができます。信頼されるメンバーの手にプロジェクトを置くための道筋を切り開きます!
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23/01/2019
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23/11/2019
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