Как внедрить KPI: разработка систем управления эффективности
KPI, ключевые показатели эффективности, метрики бизнеса, управление результатами, стратегия, HR, KSF, производительность
137
students
4.5 hours
content
May 2025
last update
$199.99
regular price
What you will learn
Понимать различие между четырьмя типами показателей эффективности и результативности
Определять ключевые факторы успеха (KSF) для своей компании
Разрабатывать собственные KPI, а не копировать чужие
Применять правило 10/80/10 для оценки эффективности
Проводить стратегические семинары по определению KPI
Продвигать систему KPI среди сотрудников, руководителей и ТОП-менеджмента
Создавать коммерческие предложения и элеватор-питчи для внедрения KPI
Избегать типичных ошибок при формулировке показателей
Оценивать целесообразность измерений: польза vs стоимость
Привязывать KPI к целям и стратегии компании
Использовать карту зоны влияния для визуализации критических точек
Расчетно определять показатели на основе факторов успеха
Визуализировать и представлять KPI с помощью лучших практик отчетности
Организовывать систему отчетов для персонала, руководства и ТОПов
Применять SCRUM, Канбан и другие гибкие методы управления показателями
Разоблачать распространенные мифы о KPI и их связи с оплатой труда
Связывать KPI с мотивацией, премиями и системой вознаграждения
Оценивать эффективность показателей и корректировать систему KPI по ходу работы
Loading charts...
6630247
udemy ID
22/05/2025
course created date
27/05/2025
course indexed date
Bot
course submited by