仕事を任せたいリーダーのための業務フロー作成講座

コース概要： 「仕事を任せたいリーダーのための業務フロー作成講座」with 岩松 洋

【コースヘッドライン】

仫事を任せるのが苦手というリーダーの方、これはあなたに役立ちます。業務フローを作ることで、「何をどこまでやるか」と「相手が理解できるぐらい細かく指示」することで、仕事の成果物を目標通りに完結させる方法を学びます。

はじめに：

あなたの部下に仕事を委任する際に、期待した結果が返ってきない経験はありませんか？ 指示した通りにできていない、あるいは完全に異なる作業が帰すことがあることでしょう。これは「理解のギャップ」によるものです。そんな問題を解決するため、本コースでは**「業務フロー作成」**の基本から応用までを学びます。

【業務フローの重要性】

• 指示が伝わりやすくなる
• 仕事の責任分担が明確になる
• プロセスの効率化と品質向上

本コースで学べること：

• 業務フローの基本的概念を理解する。
• どのようにしてフローを設計するかの具体的な手順を学びます。
• 詳細な指示を提供する方法を習得します。
• 実際の業務フローを作成する際の注意点とベストプラクティスを身につけます。

【コースの課題】

1. 現状分析：あなたのチームやプロジェクトの現状を理解し、改善のきっかけを見つけます。
2. フロー図の作成：実際に業務フローを可視化することで、プロセスの障害点や改善ポイントを明らかにします。
3. 指示の明確化：作成した業務フローをもとに、部下に対して具体的かつ明確な指示を行う方法を学びます。

専門家による支援：

このコースは、業務フローに精通した 岩松 洋が直接指導しています。彼の実務経験を活かし、あなた自身の業務プロセスを最適化する手助けをいたします。

【コースのメリット】

• 専門家によるリアルタイムフィードバック
• 業務フロー作成のためのテンプレートとチェックリストを手に入れます。
• オンデマンドで学べるコース資料やビデオへのアクセス
• 業務フロー作成後の「見直しと改善」のプロセスを学びます。

仕事を任せることが手軽になるよう、本コースで業務フロー作成のスキルを磨き上げましょう。あなたのリーダーシップを次のレベルへと引き上げる一歩を踏み出してください！ 🎉

🚀 【コース登録はこちら】

• 仕事の效率化と品質向上を目指す。
• 部下からの「なぜそうしたの？」の質問に答える準備を整えましょう。
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