Estrategia Empresarial

Cómo Dominar el Mercado
4.67 (45 reviews)
Udemy
platform
Español
language
Strategy
category
Estrategia Empresarial
216
students
5 hours
content
Jul 2020
last update
$19.99
regular price

Why take this course?

🎓 Cómo Dominar el Mercado: Estrategia Empresarial

¡Descubre el Camino hacia la Estrategia Empresarial con Confianza y Éxito!


Introducción al Curso:

Este curso te sumergirá en el mar de la Estrategia Empresarial, proporcionándote un marco integral y robusto para entender las dinámicas que mueven el mercado. Acompañame y exploraremos desde la definición de estrategia, hasta las herramientas avanzadas para el análisis de entorno y toma de decisiones estratégicas.

Contenido del Curso:

  • Fundamentos de la Estrategia Empresarial: Comprende qué es la estrategia y su importancia en el mundo empresarial moderno.

    • Tipos de Estrategias: Desglazamos los diferentes tipos y cómo se aplican en diversos contextos.
    • Estrategia Corporativa: Identifica los elementos clave que forman la identidad y posicionamiento de una empresa.
    • Ventaja Competitiva: Analizamos cómo crear y mantener una ventaja competitiva sostenible.
  • Procesos de Toma de Decisiones:

    • Toma de Decisiones Estratégica: Evalúa métodos efectivos para la toma de decisiones a nivel estratégico.
    • Resolución de Conflictos: Aprende técnicas y enfoques para manejar y resolver conflictos dentro de la organización.
    • Negociación: Desarrolla habilidades de negociación para obtener resultados favorables y ganar-ganas.
  • Pensamiento Estratégico: Fomenta el pensamiento estratégico, una herramienta crucial para la planificación a largo plazo.

    • Design Thinking: Introduce al Design Thinking y cómo puede ser aplicado para generar innovación y soluciones efectivas.
  • Herramientas de Análisis: Adquiere las herramientas más efectivas para analizar tu entorno empresarial:

    • FODA, PESTEL y Stakeholder Analysis (Niveles I, II, III & IV): Aprende cómo realizar un análisis de la industria, país, entorno exterior y los actores involucrados.
    • Árbol de Problemas: Descubre una técnica para estructurar y resolver problemas complejos.
    • Análisis de Bilateralidades: Entiende las dinámicas de poder y dependencias entre diferentes partes interesadas.
    • Modelo CANVAS para Proyectos: Utiliza este marco útil para evaluar y desarrollar proyectos innovadores.
    • Cuadro de Mando Integral (CMI): Aplica un enfoque integral para gestionar las relaciones de poder dentro de una organización.

Equivalencia Académica:

Este curso es lo que obtendrías al estudiar asignaturas universitarias como "Dirección Estratégica", "Estrategia Empresarial" o "Gestión Estratégica" a nivel I y II, o incluso materias similares a nivel de postgrado.


Aprendizaje Personalizado y Actualizado:

Con este curso, no solo obtendrás un conocimiento profundo sobre estrategia empresarial, sino que también tendrás acceso continuo a materiales, índices y bibliografía recomendada. La educación virtual te ofrece la flexibilidad de estudiar al tu propio ritmo, revisando el contenido cuándo lo necesites, tantahora como en el futuro.

Comunidad y Soporte:

Únete a nuestra sección de consultas donde podrás hacer preguntas o comentarios para obtener más información. Estoy comprometido con tu aprendizaje y estaré a la espera para ayudarte en este viaje hacia el conocimiento estratégico.

Actualizaciones y Mejoras:

Este es el tercer curso que diseñé en Udemy y está en su primera versión. Asesúrate de que el contenido se irá actualizando con regularidad para asegurarte de que tienes acceso a la información más actualizada y relevante.


¡No te pierdas la oportunidad de transformar tu enfoque estratégico! Este curso es el primer paso hacia la dominación del mercado con estrategia empresarial. Te espero dentro del curso para emprender este viaje juntos. 🚀💡

Espero verte pronto y hacer parte de tu crecimiento profesional. ¡Inscríbete hoy mismo y comienza a construir tu futuro en estrategia empresarial!

Course Gallery

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udemy ID
25/04/2020
course created date
06/07/2020
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