【明日から使えるヒント！】自分でやった方が早いから！を克服する　人を動かす力

このコースは、「任せる」という概念を理解し、それを効果的に適用するためのステップバイステップのガイドです。以下は、コースの内容を大まかに分けて説明するものです。

1. 任せる判断をする

• 自分でやった方が早い？
  • 人が動く仕組みとは何かを理解する。
  • 「任せる」を選択しない理由を考える。
  • 「任せる」先の利益や意思決定を再度検討する。
• 依頼をしたくない？
  • 依頼を抱かれる際に感じる違いを理解する。
  • 相手が依頼をためらってしまう理由を探り、心理的な背景について学ぶ。

2. 意思決定を引き出す

• 意思決定プロセスを明確にする。
• 手間を惜しんだ結果が招く可能性のある未来について考える。
• 相手から意思決定を引き出すためのコミュニケーションスキルを磨く。

3. 点で支援する

• 任せる体制を設計する際には、品質や進捗状況を明確にすることが重要である。
• 必要以上に多くのサポートや伴走を避けるための訓練を行う。
• 意思決定プロセスを図り、相手が自由に考えられるような環境を作る。

人を動かす力のメリット

• あなたに対して
  • 時間の余裕が得られる。
  • 一人で多くのリソースを動かせる能力向上。
  • 信頼とより良い関係を築く。
• 相手に対して
  • 自分だけでは解決できない問題に対処できる。
  • やりがい・組織への愛着感じやすくなる。
• 組織に対して
  • メンバが自律的に仕事を任せられるようになり、持続可能な組織への成長を促進する。

このコースを通じて、「任せる」という方法を学び、それを自分の生活や職場の中で効果的に適用することができるようになるでしょう。任せることは、信頼を築き、リソースを有効に活用し、組織全体の円滑な運営を実現するための強力なツールとなります。