Como implementar SCRUM y XP en tu empresa o proyecto

🎓 Implementa el marco de trabajo SCRUM en tu empresa y mejora tu proceso constantemente

¡Transforma tu Proyecto TI con SCRUM y XP!

¿Listo para dar el salto hacia una gestión de proyectos más ágil, colaborativa y productiva? Entonces este es el curso que necesitas. Aquí te guiarás Nicolas Schurmann, experto en metodologías ágiles, para implementar SCRUM y XP en tu empresa y llevar tus proyectos a otro nivel de eficiencia y satisfacción.

**🎯 Lo que Aprenderás:

• Bases de SCRUM y XP: Comprende las filosofías y prácticas fundamentales para adoptar estas metodologías en tu equipo.
• Herramientas Prácticas: Al margen de teorías, te presentaremos herramientas probadas que facilitarán la implementación de SCRUM y XP en tu proyecto.
• Más que Certificación: En este curso, nos enfocamos en aplicar lo aprendido y no solo en pasar un examen para obtener una certificación. Nuestro objetivo es que tu proyecto tecnológico florezca.
• Consejos Profesionales: Consejas valiosas para mejorar tu desempeño profesional y tomar decisiones informadas en tus proyectos de TI.

🔹 Detalles Curriculares:

• Priorización y Requerimientos: Aprende a definir prioridades y requerimientos utilizando OKR (Objectives and Key Results) para alinear tus objetivos con los resultados clave.
• Estimación de Requerimientos: Descubre cómo estima tiempo y recursos para tus desarrollos, asegurando que los requerimientos sean realistas y cumplibles.
• Epicas y Historias de Usuario: Aprende a redactar epicas y historias de usuario efectivamente para capturar necesidades del negocio de manera clara y concisa.
• Estimación de Historias: Entiende cómo estimar el esfuerzo y la complejidad de las historias de usuario para una mejor planificación de los sprints.
• Herramientas para Pruebas de Aceptación: Familiarízate con las herramientas necesarias para realizar pruebas e2e y asegurarte de que el producto cumple con los requerimientos definidos.
• Definición de Sprints: Aprende a planificar, ejecutar y reportar sprints de manera efectiva, maximizando la entrega de valor en cada iteración.
• Reporte Automático de Errores: Invierte en sistemas que permitan el seguimiento y reporte de errores de forma automática para mantener un alto estándar de calidad.
• One-on-One (Feedback Bidireccional): Implementa sesiones de retroalimentación individuales para mejorar la comunicación y el desarrollo del equipo.
• Inclusión de Requerimientos en Sprints: Descubre cómo asegurarte de que las historias o requerimientos importantes se incluyan en los sprints para garantizar la entrega prioritaria de características clave.
• Reuniones Diarias: Aprende a liderar reuniones diarias efectivas, manteniendo al equipo en sincronía y resolviendo problemas rápidamente.
• Retrospectiva y Kaizen: Cultiva un ambiente de mejora continua mediante retrospectivas y prácticas de Kaizen (mejora continua).
• Charlas Técnicas y Laboratorios: Sumérgete en charlas técnicas y laboratorios prácticos que te permitirán aplicar lo aprendido de manera directa.
• Programación en Parejas: Explora la ventaja competitiva de programar en parejas para mejorar la calidad del código y la comunicación dentro del equipo.
• Desarrollo Orientado a Pruebas: Aprende a integrar prácticas de desarrollo orientado a pruebas (TDD) para reducir errores y aumentar la calidad del producto final.
• Integración y Despliegue Continuo: Domina los procesos de integración y despliegue continuo para mantener un ciclo de vida de desarrollo fluido y sin interrupciones.
• Generalistas por Sobre Especialistas: Fomenta el enfoque de 'generalistas' que tienen una visión más amplia y pueden adaptarse a diferentes roles y situaciones, superando la limitación de especialistas con un enfoque muy estrecho.

**🌟 ¡Es Hora de Llevar tu Proyecto TI al Más Allá con SCRUM y XP!

Inscríbete Ya y Transforma Tu Empresa con Agilidad y Eficacia.