인재는 넘치는데 파괴적인 혁신 왜 안될까?

---

강의 제목: 🌟 혁신을 실행으로 옮기는 5가지 솔루션 ➡️ "인재는 넘치는데 파괴적인 혁신 왜 안될까?"

---

본 강의를 통해 배울 점:

🎓 혁신의 실행력 향상

• 꽉 막힌 조직문화에서 시원하게 혁신을 뚫는 전략
• 혁신 실패 우려를 극복하고, 실패를 통한 학습으로 나아가는 방법
• 차일피일 실행의 속삭임을 겨내어 효율성과 빠르기 부여하는 방법
• 성장통을 해결할 수 있는 휴맥스의 '혁신실'에서의 사례 학습
• 잘나가는 때의 혁신 전략: '죽이기'부터 시작하여 위기의식 증진

---

[강의 내용]

🔹 1. 조직문화의 꽉 막힌 상태에서 혁신을 뚫는 비법:

• 킹핀만 공략하는 혁신 실행 기법을 체크해보세요.

🔹 2. 혁신에 대한 두려움을 극복하고:

• 월마트, 바이두, 디즈니와 같은 대기업들이 혁신 실패 비용을 최소화하는 방법을 배웁니다.

🔹 3. 차일피일 실행의 어려움을 극복하는 휴맥스의 '혁신실':

• CEO 350명이 성장통을 경험한다는 설문조사 결과와 함께, 휴맥스가 어떻게 그 문제를 해결했는지 알아봅시다.

🔹 4. 잘나갈 때에도 혁신하라는 명령을 실행할 수 있는 방법:

• 이은희 회장의 "자만하지 말고 위기의식으로 재무장해야 한다"의 전략을 이해하고, '죽이기' 프로젝트를 통해 실천해보세요.

---

[강의 주요 포인트]

• 혁신 실행력 개발: 조직문화에서 벗어나 새로운 아이디어를 도입하는 방법을 배웁니다.
• 위기의식 증진: 안정감을 추구하지 않고 도전과 변화에 대한 태도를 키우는 방법을 탐색합니다.
• 실패를 통한 성장: 실패를 경험하는 것이 단순히 어려움을 겪는 것이 아니라, 빠르고 효과적인 학습의 기회로 바라보는 시각을 전환합니다.
• 휴맥스의 '혁신실': 성장통에 직면했던 대기업이 어떻게 해결했는지, 그 과정에서 배울 수 있는 점을 학습합니다.
• '죽이기' 프로젝트: 잘나가는 상황에서도 혁신을 촉진할 수 있는 전략을 체계적으로 실행해보고, 회사의 재구성과 성장을 위한 방안을 모색합니다.

---

이 강의를 통해 당신의 혁신 능력은 어떻게 변화될까요? 🚀

---

"혁신은 불확실성을 받아들이고, 위기의식을 가지며, 새로운 가치를 창출하는 과정입니다. 이 강의를 통해 당신의 혁신적인 사고와 실행력을 한 단계 업그레이드할 수 있습니다."

---

🛠️ 현재로서는 어떤 문제를 겪고 있나요? 🌈

• 조직 내에서 새로운 아이디어가 전달되거나 실행되지 않는다고 경험하셨나요?
• 혁신 과제의 우려와 불확실성으로 인해 막히는 상황이 있었거나 있으신가요?
• 조직의 성장에 따른 문제, 예를 들어 성장통이나 효율성 부족과 같은 어려움을 겪고 계신가요?

🚀 이 강의가 당신에게 무엇을 제공할까요?

• 혁신 실행력 향상: 조직문화 내에서 새로운 아이디어를 효과적으로 도입하는 전략을 배웁니다.
• 위기의식 증진: 불확실성과 도전을 수용하는 태도를 개발하고, 이를 통해 새로운 가치와 혁신을 추구할 수 있는 능력을 키워보세요.
• 실패에서 학습: 실패를 경험하더라도, 그것을 통해 회사의 성장과 발전으로 이어갈 수 있는 방법을 모색할 수 있습니다.
• '죽이기' 프로젝트: 잘나가는 상황에서도 회사의 재구성과 성장을 위한 전략을 실천해보고, 창의적인 문제 해결 능력을 강화할 수 있습니다.

"이제 당신은 혁신적인 변화를 주도적으로 만들어갈 준비가 되셨나요?"