【現場レベルの判断力を磨く！】いちばんわかりやすい「業務的意思決定」マスター講座

🎓 【現場レベルの判断力を磨く！】いちばんわかりやすい「業務的意思決定」マスター講座

コースヘッドライン:

「自分で対処するべきか、外注するべきか？」「受注するべきか、断るべきか？」等の状況において、合理的な意思決定を下す Thoughtfulness とビジネスリーダーを目指そう！

コースの紹介:

ビジネスの世界では、意思決定が日常に溶け込んでおります。「意思決定の成否がビジネスの成功と失敗を左右する」というわかりやすい例えだったら、これが一つです。自分の力を駆使し、あなた自身が的確でスピーディに正しい判断を下せる能力を身につけることは、ビジネスリーダーとして成長する上で不可欠です。

意思決定の連続において、あなたが感情や思い込みに左右されず、冷静な判断を下せるようになることは、本コースが支え手となります。時には、事業撤退のような非情な決断も必要になるため、ビジネスリーダーとしての責任を果たすことが求められます。

📊 本コースでは、意思決定会計の基礎から、実践的な内容まで段階的に学べるように構成されています。 初心者も自信を持って学べるように、全員が意思決定会計の技術を身につけ、ビジネスシーンでの判断力を高めることができるでしょう。

講座の内容:

1. 自分で対応すべきか、外注すべきか？

   • 対応コストと効率性の比較
   • 外注の利点とデメリットの理解

2. 受注するべきか、断るべきか？

   • 市場のニーズと自社の能力のマッチング
   • 顧客満足度の考え方

3. 最新設備を導入すべきか、既存のものを使い続けるべきか？

   • ROI（投資回収率）の計算と分析
   • 技術革新の影響とリスク評価

4. 商品の優先度を決める：何を売るべきか？

   • 商品やサービスの競争力の分析
   • 商品の収益性と市場の誘動力

事例問題による実践的な学び:

• 様々なビジネスシーンにおける意思決定事例を解き明かします。
• 考え方の多様性を体験し、自分만の判断方法を見つけてください。

ボンサス：

• **最適なセールスミックスが一発で算出できる簡単フォーマット（Excelファイル）**を無料でダウンロード！
  • Microsoft Excel 2010以降のバージョンを前提に解説しています。

この講座を通じて、意思決定のためのツールと知識を手に入れ、あなたのビジネススキルを一層高めるチャンスを見つけましょう。今すぐ登録し、新たな挑戦への第一歩を踏み出しませんか？🎓