Burnout bei Mitarbeitenden vermeiden (als Führungskraft)

Der Kurs, den Du beschreibst, scheint ein umfangreiches Programm zu sein, das Führungskräften Werkzeuge und Wissen vermittelt, um Stress und das Risiko von Burnout in ihren Teams proaktiv zu managen. Hier sind die wesentlichen Punkte, die im Kurs behandelt werden sollten:

1. Einführung in Stress: Der Kurs beginnt mit einer Grundlegung über was Stress eigentlich ist und wie er im menschlichen Organismus funktioniert.

2. Ursachen von Stress am Arbeitsplatz: Hier werden Faktoren identifiziert, die auf der Arbeitsplätze Entspannung und zunehmenden Stress bewirken können. Dazu gehören Überforderung, unklare Ziele, mangelnde Ressourcen, Überwachung und Feedbackmangels.

3. Ursachen von Stress aus innerem Wandel: Diese Abschnitt befasst sich mit individuellen Faktoren wie persönliches Druckgefühl, Erwartungsmanagement und Selbstreflexion, die Stress verstärken können.

4. Ursachen von Stress aus dem Privaten Leben: Ein Teil des Kurses widmet sich den Herausforderungen, die aus der Außenwelt (z.B. familiäre Belastung, sozialer Druck) entstehen und wie diese sich auf das Arbeitsumfeld auswirken können.

5. Führungskräftetipps zur Reduzierung von Stress: Der Kurs stellt Strategien vor, die Führungskräfte anwenden können, um die negativen Auswirkungen von Stress für ihre Mitarbeiter zu minimieren. Dies umfasst unter anderem Kommunikationsstrategien, ressourcenorientierte Leadership, und die Schaffung eines positiven Arbeitsklimas.

6. Führung burnoutgefährdeter Mitarbeiter: Hier erlernen Führungskräfte, sensibel auf burnoutgefährdetes Verhalten hinzuorientieren und entsprechende Unterstützung anzubieten. Dies beinhaltet das Erkennen von Frühwarnsignalen und die Anwendung von Coaching-Techniken zur Unterstützung und Förderung der Genesung.

7. Rückkehr von Burnoutbetroffenen ins Team: Der Kurs bietet auch Leitfäden für den Umgang mit Mitarbeitenden, die nach einem Burnout zurückkehren. Er behandelt dabei die Vorbereitung des Teams und des Einzelnen auf diese Rückkehr und wie man in dieser Phase unterstützend agiert.

Der Kurs scheint sowohl theoretische Kenntnisse als auch praktische Handlungsempfehlungen zu bieten, um das Wohlbefinden und die Produktivität im Team zu steigern und das Risiko von Burnout zu minimieren. Zum Abschluss des Kurses stehen Checklisten, Arbeitsblätter und ein Arbeitsbuch zur Verfügung, um die Gelernten in die Praxis umzusetzen und sicherzustellen, dass die Inhalte nachhaltig genutzt werden können.