战略规划及战略解码

**课程头标：**🌟 揭开华为战略秘密：轻战略-BLM战略规划及解码执行

课程描述：

为何华为能够在全球范围内保持竞争优势？这背后的答案不仅简单，而且可复制。它源自于《商业领导模型》（BLM）战略规划的核心框架方法。这个课程——轻战术-BLM战略规划及解码执行——将引领你深入理解华为如何将这一模型应用于自身，实现“方向大致正确，组织充满活力”的卓越成果。

课程亮点：

• 战略设计的核心框架：揭示BLM模型背后的原理和应用场景，帮你构建出既有远见又具活力的战略规划。

• 战略解码的方法论：学习如何将华为的战略设计与执行过程进行深入分析，掌握解码战略要点的艺术。

• 策略落地的组织与人才设计：了解如何通过有效的组织结构和人才激励机制，将战略规划转化为具体行动，实现执行。

• 企业战略全局图的构建：打造每一家公司必备的战略全局图，让你的企业在竞争激烈的市场中保持领先地位。

课程内容包括：

• 战略思维的基础：介绍轻战略理念及其在现代企业管理中的应用。

• BLM模型深度解析：详细讲解BLM模型的构建组成，包括竞争优势、战略选择、战略执行等关键要素。

• 华为案例研究：通过华为实际案例的分析，展示如何将BLM模型具体应用于企业战略规划中。

• 战略规划的实践工作坊：提供实际操作指导，让你能够运用BLM模型进行战略规划，解码执行。

• 组织与人才管理策略：探讨如何设计有效的组织结构和激励机制，以及如何培养高效的团队来推动战略实施。

为什么选择这个课程？

• 实证学习：基于华为实际案例，让理论与实践相结合，提供深刻的学习体验。

• 专家讲授：由经验丰富的课程设计师与行业专家共同进行，保证知识的准确性和前沿性。

• 互动式学习：采用案例分析、讨论与小组合作等互动方式，提高学员的参与度和学习效果。

• 持续更新：随着市场环境和战略思维的发展，课程内容将不断更新，确保学员能够领先于行业趋势。

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