B端产品项目管理能力专项提升

🚀 课程头线： 从制定计划到落地，手把手教你做好B端产品项目的进度、质量、风险和成本管理 Förnuft满满的你，想要在B端产品项目管理方面取得飞跃式的提升？🎉 “B端产品项目管理能力专项提升” 是你的理想选择！

课程介绍：

B端产品项目管理是一场涉及复杂多变的游戏，它要求我们不仅要有深厚的项目管理知识和技能，还需要具备全局视角和敏捷应对力量。这门课程将让你深入理解B端产品项目的整个生命周期，并掌握从规划到执行、再到监控各个环节的关键点。

🔍 课程亮点：

• 全面的内容：从项目岗位与能力认识，到制定计划、管控进度、质量控制、成本管理和风险应对等一系列核心内容。
• 实战操作：利用麦麦老师的10年经验，将理论与实践相结合，带你深入了解项目管理的实际操作流程。
• 专业指导：由拥有10年项目管理经验且具备PMP资格的老师带领，让你的项目管理能力得到全面提升。
• 实用工具和策略：掌握项目沟通、资源协调、常见会议和工具等，使你在实际操作中更加高效。

课程体验：

• 模块1：项目管理岗位与能力认识
  • 项目角色划分
  • 项目管理的关键能力
• 模块2：制定项目计划
  • 项目规划法
  • 时间线、里程碑和任务划分
• 模块3：管控项目进度
  • 进度监控工具和技巧
  • 风险预测与应对策略
• 模块4：项目质量控制
  • 质量标准与评估方法
  • 质量保证的最佳实践
• 模块5：成本管理
  • 预算编制与控制
  • 成本收集与分析
• 模块6：风险管理
  • 风险识别与评估
  • 风险缓解与应急计划

课程优势：

• 体系完整，知识全面
• 实战演练，提升实践能力
• 精彩讲授，让学习不再枯渴
• 互动交流，搭建专业网络

如何参与？

简单三步掌握：

1. ✍️ 报名：立即加入这门精彩的在线课程，开启你的项目管理之旅。
2. 📚 学习：通过视频、案例研究和互动问题，深入掌握每一 Module。
3. 🚀 实践：将所学知识应用到实际工作中，实现持续改进与提升。

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