GroupLayout: 2em;\n Font-Size: 16px;

🌟 دورة إكمالية في التخطيط في إدارة المشاريع الرشيقة ✏️

الهدف: Familiarize yourself with the intricacies of managing innovative projects through Agile methodologies, and learn to effectively plan and estimate using real-world case studies.

🎯 النهج العامل:

• تعريف بالمنهجيات الأساسية: إدراك المشاريع الرشيقة مثل سكرم، KANBAN, واكس بي (XP).
• أفضل الممارسات: تعلم كيفية التخطيط والتقدير في مشاريع رشيقة وإجراؤها بشكل فعّال.
• تطبيق المادة: من خلال دراسة حالة واقعية أصبح ما يحدث!
• الأسطورج وإنشاء المنتج: تحقيق نتائج ربما لا تُنسى بطريقة إنهاء الأفضل.
• التخطيط الزمني الواقعي: إنشاء خطة إصدار محترمة يكون ها جذر لنجاح مشروعك.

المحتوى:

1. المقدمة في النظرة عامة لإدارة المشاريع الرشيقة:

   • أهمية التخطيط والتقدير.
   • النمط الآلي: كيف يؤثر النمط الآلي على نحو إدارة المشاريع.

2. الأساسيات من حيث التخطيط والتقدير:

   • الأدوات والتكنيكات الفعّالة للتخطيط والتقدير.
   • مثالاً مفيد: كيفية استخدام "Planning Poker" أو "T-Shirt Sizing".

3. إجراء مشروع رشيق باستخدام Scrum:

   • الهدف والأطراف في Scrum.
   • الدورات والمنطقة الوظيفية.

4. إجراء مشروع رشيق باستخدام KANBAN:

   • الأساس لإدارة KANBAN.
   • كيفية تعزيز الفعّالية وإدارة الجرد العامل.

5. إجراء مشروع رشيق باستخدام XP:

   • الأساس لاكس بي (XP).
   • التزام والفعّالية العملية.

6. إنشاء خطة إصدار محترمة:

   • الإجراءات والتخطيط الزمني.
   • كيفية تقييم أهمية الوظائف وتوصيل مواردها.

7. استعلام البيانات والتحليل:

   • كيفية جمع البيانات الضرورية لأهمية المشاريع.
   • إجراء موقع صحيح وقياس أداء المنتج.

الخاتمة: في هذه الدورة، ستتعلم كيفية تطبيق ما تعلمتش في مشاريع حقيقية، وكيف يمكن لأساليب الإدارة الرشيقة أن تحسن إطار العمل وتزيد من أكثرها فعالية. وقد يكون هذا بدًا بوجه لنجاح فرص مستقبلية. خُذ خطوة نحو أداء أفضل، امتع بالدورة!

Note: This course description is designed for an engaging and interactive online learning experience, with a focus on practical application of agile project management methodologies.