Administración de Operaciones: Análisis de Procesos

🎓 Curso Completo: Administración de Operaciones - Análisis de Procesos **Con Carlos Martínez, PhD | Inscríbete Ahora

¿Listo para Optimizar tus Procesos?

Bienvenido al Curso Introductorio "Administración de Operaciones: Análisis de Procesos"

Carlos Martínez, con una impresionante trayectoria académica que incluye una Maestría en Finanzas de la Universidad Centroamericana, un MBA de INCAE y un Ph.D. en Management de la Universidad de Saint Gallen en Suiza, está listo para guiarte a través del mundo del análisis de procesos. Con experiencia académica y presentaciones en conferencias internacionales como la Universidad de Tel Aviv, el Politécnico de Milán, la Universidad de Halmstad en Suecia y el MIT, Carlos combina teoría y práctica de manera única. Además, es coautor de más de 25 casos de enseñanza, algunos de los cuales forman parte de las prestigiosas bases de casos de universidades como Harvard e Illinois.

Contenido del Curso

🚀 Teoría del Análisis de Procesos: Comenzaremos con una sólida base teórica que cubrirá:

• Diagramas de Flujo de Proceso: Aprenderás a mapear y visualizar tus procesos.
• Procesos por Lotes: Descubre cómo optimizar la producción a través de la gestión eficiente de lotes.
• Cuellos de Botella: Identificarás los puntos críticos en tus operaciones que limitan el flujo.
• Tiempo de Ciclo: Medirás el tiempo total requerido por un producto o servicio para completar su proceso.
• Tiempo Takt: Aprenderás a sincronizar la producción con la demanda utilizando este concepto clave.
• Ley de Little: Descubrirás cómo modelar y predecir el comportamiento de los sistemas de producción bajo carga.
• Balance de Línea: Herramientas para evaluar la capacidad y eficiencia de tus procesos.

📈 Análisis Práctico: Aplicaremos estos conceptos en un ejercicio práctico que te permitirá:

• Analizar cómo el Tiempo Takt y el Tiempo de Setup afectan la eficiencia.
• Entender y aplicar la Ley de Little en escenarios reales.

📊 Casos de Estudio: Finalmente, analizarás un caso de enseñanza completo, similar a los utilizados en las mejores escuelas de negocios, para:

• Evaluar el proceso tanto desde una perspectiva operativa como estratégica.
• Analizar la desempeño de la empresa bajo cuatro dimensiones clave.
• Proponer mejoras considerando los requerimientos competitivos de la organización.

¿Quién es este Curso para?

Este curso está diseñado para:

• Gerentes y Mandos Medios: Quiénes buscan entender y mejorar los procesos operativos de sus departamentos.
• Analistas de Diferentes Áreas Funcionales: Especialmente aquellos interesados en la optimización de los procesos y su alineación estratégica.
• Profesionales Interesados en Administración de Operaciones: Aprendez a analizar y mejorar la eficiencia de tus operaciones utilizando herramientas matemáticas y teóricas.

Nivel de Prerrequisito: El único requisito es el uso básico de hojas de cálculo. ¡No necesitas ser un experto en estadística o matemáticas avanzadas!

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📆 Aprovecha esta oportunidad. Inscríbete ahora y empieza a transformar tus operaciones con el análisis de procesos. Aprenderás a optimizar el flujo, identificar cuellos de botella, y mejorar la eficiencia y efectividad de tus sistemas de producción o servicios.

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Conclusión

Este curso es tu pasaporte al entendimiento y la optimización de procesos operativos. Con una combinación de teoría y aplicación práctica, estarás listo para enfrentar los desafíos operativos con estrategias basadas en evidencia y herramientas matemáticas sólidas. ¡Análisis de Procesos es clave para tu éxito!

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