部下とのアサーティブな関係性を築けているか、これが目標達成の連鎖を生むリーダーとなるための前提条件です。そのためには3つのスキル（EQ力、傾聴力、コーチング力）のブラッシュアップが効果的ですので、そのノウハウを３ステップで修得します。

チームリーダーを再生する組織管理術「コーチング」　～指示命令型上司がコーチ型上司に変わる３ステップ～

Instructor人財ゼミナール Will Be

Duration2h 2m

Students0

Rating0.0 (0)