SCRUM 2024: Gestión Ágil de Proyectos con SCRUM desde CERO

¡Excelente elección! El curso que has descrito para gestionar tus proyectos con Scrum es una excelente manera de incorporar metodologías ágiles en tu trabajo. A continuación, te detallo cómo puedes estructurar cada módulo para asegurarte de cubrir todos los aspectos importantes de la implementación de Scrum:

Módulo I: INTRODUCCIÓN A SCRUM

• ¿Qué es y cómo funciona SCRUM?
  • Introducción al framework Scrum.
  • Las cinco eventos o ceremonias en Scrum.
  • Los roles en un equipo Scrum: Product Owner, Scrum Master y el equipo de desarrollo cruzfuncional.
• El concepto del Sprint o bloque de tiempo
  • Definición de un Sprint y su duración típica (2-4 semanas).
  • La importancia de la consistencia y cómo planificar Sprints.
• Una nueva forma de pensar: SCRUM VS. WATERFALL
  • Comparación entre Scrum y el modelo Waterfall.
  • Ventajas y desventajas de cada uno.
• Eliminar los impedimentos y estimar los tiempos de entrega
  • Identificación y manejo de impedimentos.
  • Técnicas para estimar la duración de las tareas o historias de usuario.

Módulo II: EL EQUIPO

• Equipos de trabajo multifuncionales ¡A quién tengo al lado!
  • Cómo construir un equipo que tenga todas las habilidades necesarias para completar el proyecto.
  • La importancia del autogestionamiento y la colaboración en equipo.
• Cómo armar un equipo multifuncional y ágil
  • Ejercicios de integración y comunicación efectiva.
  • Herramientas para evaluar habilidades y roles.
• Identificación de roles e identidad social
  • Clareza en las expectativas y responsabilidades de cada rol.
  • Fomentar un ambiente positivo y de aprendizaje continuo.
• El tamaño SÍ importa, aunque no como pensás ;)
  • Teoría de tiendas de poca distancia y por qué el tamaño del equipo afecta la eficiencia.
• El Error Fundamental de Atribución (No odies al jugador, odiá al juego)
  • Comprender las motivaciones detrás del comportamiento del equipo.
  • Evitar el péndulo entre la micro-gestión y la ausencia de liderazgo.

Módulo III: EL TIEMPO

• El concepto del tiempo Scrum
  • Integración del tiempo Scrum en proyectos reales.
  • Cómo estructurar el día a día en torno a las ceremonias Scrum.
• El KANBAN DESK a tu servicio ¡DESDE CERO!
  • Introducción al Kanban como herramienta para visualizar el flujo de trabajo.
  • Configuración de un tablero Kanban básico.
• Reuniones en Scrum: Daily Stand-up Meeting
  • Ejecicios y mejores prácticas para las reuniones diarias.
  • Cómo hacer que estas reuniones sean efectivas y breves.
• Remodelá tu casa con Scrum ¡Así es!
  • Casos de uso reales y cómo aplicar Scrum en proyectos fuera del ámbito tecnológico.

Módulo IV: LA NUEVA FORMA DE TRABAJO

• El arte - y el desafío - de hacer una cosa a la vez
  • Enfoque en el trabajo en progreso (WIP) y cómo priorizar tareas.
  • Técnicas para trabajar en conjunto sin sobrecargar el equipo.
• Cómo priorizar y gestionar el backlog
  • Métodos para definir, priorizar y mantener un backlog efectivo.
  • La importancia de mantener un equilibrio entre nuevas características y mejora continua.

Módulo V: LA NUEVA FORMA DE TRABAJO

• Innovación y adaptabilidad en Scrum
  • Fomentar la innovación y el aprendizaje dentro del equipo.
  • Cómo adaptar Scrum a diferentes contextos y proyectos.
• Midiendo el éxito y mejorando iterativamente
  • Herramientas y métricas para medir el progreso y el rendimiento.
  • Cómo usar la retroalimentación para mejorar en cada Sprint.

Módulo VI: HERRAMIENTAS E INFRAESTRUCTURA DE SUPORTE

• Kanban Desk Digital
  • Introducción a herramientas digitales como Kanban Desk, Monday y MeisterTask.
  • Cómo configurar y utilizar estas herramientas para gestionar el flujo de trabajo en línea.
• Kanban Desk con Monday
  • Integración y personalización de Monday con Kanban Desk.
  • Ejemplos prácticos de cómo usar esta combinación.
• Kanban Desk con MeisterTask
  • Configuración y uso de MeisterTask para proyectos Scrum.
  • Mejores prácticas y casos de estudio.

Módulo VII: DESARROLO Y MEJORA CONTINUA

• Implementación de mejores prácticas en el equipo
  • Estrategias para incorporar los aprendizajes y mejoras en el flujo de trabajo del equipo.
  • Fomento de un ambiente de mejora continua.
• Cómo escalar Scrum en tu organización
  • Estrategias para expandir la adopción de Scrum más allá del equipo inicial.
  • Mejores prácticas para mantener la coherencia y eficiencia a medida que se agregan más equipos.

Recuerda que cada módulo debe ser interactivo, con ejercicios prácticos, discusiones en grupo y estudios de caso para reforzar el aprendizaje. Además, proporcionar recursos adicionales como lecturas, videos y acceso a comunidades o foros puede ser muy beneficioso para los participantes. ¡Buena suerte con tu curso y que tus proyectos sean grandiosamente gestionados con Scrum!