إدارة المخاطر والصحة والسلامة المهنية

أربعة عشر: تتعرف على العناصر الأساسية التي تؤثر على أداء الصحة والسلامة، مثل الإجراءات الصحية والوقائية، والهواء الناتج، والعمل البشري والأجزاء الآلية، والرفاقات الداخلية، والسياسة الخاصة بنظام الصحة والسلامة.

خمسة عشر: تتعرف على عناصر النظام الفعال لإدارة الصحة والسلامة، مثل تقييم الrisks (المخاطر)، والبرامج الوقائية، وتطوير الفرد، والإشارات والتحذيرات، والإجراءات النوعية، والإصلاح.

ستة عشر: تدرك خطوات تحسين السلامة في مكان العمل، وهي تحليل وتقييم الآلة (RAM), وتحديد المخاطر وتقييم أعلى مخاطر (HAZID), وتصميم مخاطر محددة (HAZAN), وتحليل مخاطر (HAZOP).

سبعة عشر: تعرف ما هي دورة PDCA، التي تنтаج على إدارة الجودة وتضمن مراحل:

1. Planning (الخطط): تحديد الهدف وتزيين الخطة.
2. Doing (القيمة): تنفيذ الخطة.
3. Checking (الامتثال): تحليل النتائج لإعداد التحديات.
4. Acting (الاجراء): استخدام التحقق لتحسيل العمل.

أثنى وعشرين: تعرف ما المقصود ببند التخطيط (Strategy)، الذي يشكل الأهداف والجهود والإرشادات للسلامة والصحة المهنية.

أحد وعشرين: تعرف ما المقصود ببند الدعم (Support)، الذي يضم مساهمات مثل التكنولوجيا المطرحة، البيانات، والوصول إلى الموارد.

أربعة وعشرين: تحدد علاقة بند القيادة (Leadership) بكل من مشاركة العمال والالتزام، وفهم أهمية رول القيادة في تحقيق إنجازات نظام الصحة والسلامة.

ثلاثين: تحدد السياسة الخاصة بنظام الصحة والسلامة المهنية، التي تعكس القيم والأهداف العامة للشركة أو الإدارة.

ثلاث عشر: تطوير برنامج تدريبي لجميع الموظفين، والذي يضم مكاتب ونصائح قانونية وإصلاح لتأمن الموظفين.

ثلاث عشر ونصف من ثلاث: إعداد تقرير عمل (IHR)، الذي يضم معلومات حول الوظائف المستهلة، الساعات العمل، والخطر قد تواجههم.

ثلاث: تضمين الإجراءات الخاصة بالشركة أو الإدارة في نظام الصحة والسلامة، والتي تضم مجموعة من الإجراءات والقيادات ذات الصلة.

ثلاث وسبعين: تحديد الأهداف والخطة لتحسين الإنجازات (KPIs)، وقياس أداء نظام الصحة والسلامة.

سبعة: تضمين الإجراءات الخفيفة للحاجز على الإرهاق (PPE)، والتي تضم مثل قفز الأطفال، البريق، والأكسجين إلخ.

وهكذا يصبح خطة شاملة لتطوير وتحدي منظمة لصحة وسلامة العمل.