Knowledge management &sustainable development إدارة المعرفة

إدارة المعرفة هي مجموعة من الأخطاء والاستراتيجيات أو الأنشطة تخص الإنسان والأكمل، التي تهدف إلى تعزيز بناءً على معرفة مؤثرة ومحدثة، وتضمن جميع نوع من المعلومات التي أخذها الإنسان أو الأكمل. هذه المعرفة يمكن أن تشمل مصادر المعرفة، مثل البيانات، المعلومات، الحقائق، والمعروفة; طرق جمعها وتحويلها إلى فهم قيمة، ومعالجتها; وكذلك الطرق إلى توليد، تخزين، تطوير، توزيع، وتطبيق المعرفة.

الأساسات لإدارة المعرفة:

1. الإنشاء والتكوين (Knowledge Creation): هذا يشمل مجموعة من الأفعال التي تساعد في إنشاء المعرفة الجديدة من خلال الاختراق، نظرة الأفكار الباهظة، وتطوير الحوار.

2. الإكتساب (Knowledge Acquisition): مرحلة تشجيع المؤسسات والأفراد لاستخدام المعرفة من قبل الآخرين، وتشكل هذا المعرفة في الوظائف الإضافية.

3. النشر (Knowledge Sharing): تحديث المعرفة وجعلها متاحة لأساطير مختلفة، مما يضمن تنوع النظر والتعاون.

4. التحسين المستمر (Continuous Improvement): هذا يشمل تطوير مباشرة المعرفة والمهارات للأفراد، وهو ضروري للحفاظ على أهمية المعرفة.

إقتصار المعرفة (Knowledge Management):

• الإستراتيجية: تحديد مستوى الاستثمار في المعرفة وتكنولوجيا والأشخاص.

• الأشخاص: التطوير والتحقيق وإدارة المعرفة يتطلب الأفراد ذوي المهارات والخبرات.

• التكنولوجيا: الاستثمار في الحزم والنظم المساحة لإنشاء، إكتساب، ونشر المعرفة.

• الهوية التنظيمية: تطوير مجموعة من القوانين والسلوك والثقافة التي تعزز إنشاء وإكتساب ونشر المعرفة.

إطار إدارة المعرفة:

1. التحديث والاستدامة (Staying Current): تأكد من أن المعرفة الفعلية والحاجز بالطريقة هي فعّالة.

2. الاستخدام الصحيح (Effective Use): إطلاق المعرفة بشكل فعال وفعّال لضمان موجب النتائج.

3. الإبدأ (Innovation): تشجيع إنشاء المعرفة بطرق جديدة.

4. التعاون (Collaboration): إنشاء مساوات أكل حيث يمكن للأفراد والوظائف جمعًا وتوسيع القدرة التحقيقية.

إدارة المعرفة في هذه العصر:

• الأنشطة الضغط وا (Big Data, AI): القدرة على جمع وتحليل كبير مجموعة من البيانات يخلق فرص جديدة لإدارة المعرفة.

• الإبدأ المستمر (Continuous Innovation): ضمان موازية المؤسسات في مستقبل معد بمتطلبات بارزة.

• الثقافة (Culture): الإنشاء والحفاظ على ثقافة تعكس أهمية المعرفة وتشجيع بالطريقة من خلال الحزم.

• الحوكمة (Governance): إدارة المعرفة بطريقة تضمن مسؤولية الأفراد والأهداف المطلوبة.

تكامل المعرفة (Knowledge Integration):

• الوصول إلى المعرفة: جعل المعرفة أكثر سهولة إلى.

• تطبيق المعرفة: استخدام المعرفة بشكل فعال لحل مشکل جديدة أو تحسين الإدارة.

• التعزيز (Amplification): تطوير وصفحات منخفضة لمكات المعرفة.

إدارة المعرفة هي عملية متعددة وتتطلب التعاون بين الأفراد، العلم، الفرق والاستثمار في هذه التكنولوجيا. بالتالي، يجب أن تكون إطار إدارة المعرفة قابلًا لتطوير والتعادل لتحقيق موجب النتائج في هذه العصر الذكي.