Jak zostać managerem na miarę XXI w.

Zdobądź kompetencje nowoczesnego lidera
4.62 (307 reviews)
Udemy
platform
Polski
language
Management
category
instructor
Jak zostać managerem na miarę XXI w.
1 147
students
3.5 hours
content
Oct 2021
last update
$19.99
regular price

Why take this course?

Ów tekst przedstawia zarys programu naukowego lub szkoleniowego dla liderów, który obejmuje różne aspekty zarządzania, komunikacji, motywacji, rozwiązywania konfliktów i budowania zaangażowania w zespole. Oto krótki opis każdej z lekcji:

  1. Znaczenie celów: Uczymy się, jak zdefiniować i komunikować cele organizacyjne oraz te indywidualne, aby ich były zgodne i wspierały siebie.

  2. Informacje zwrotne: Dowvidziemy się, jak zbierać i analizować informacje zwrotne od członków zespołu, aby poprawić procesy i osiągać lepsze wyniki.

  3. Etapy rozwoju pracownika: Zrozumiemy cykl rozwoju pracowników w organizacji i jak można wspierać każdy z etapów.

  4. Test osobowości: Omówimy, jak używać testów osobowości do lepszego zrozumienia siebie i innnych, co może przynieść korzyści w zarządzaniu zespołem.

  5. Q&A: Sesja pytań i odpowiedzi po lekcjach wcześniejszych, umożliwiająca uczestnikom klarowanie wątpliwości.

  6. Mity motywacyjne: Badajem mity związane z motywacją pracowników i omówimy prawidłowe praktyki w tym obszarze.

  7. Teoria hierarchii potrzeb Maslowa: Analizujemy, jak teoria może zostać zastosowana w codziennym zarządzaniu zespołem.

  8. Teoria motywacji Herzberga: Dowvidziemy się, jak Twoje zrozumienie potrzeb pracowników może przynieść lepszą motywację i zaangażowanie.

  9. Motywacja zespołów wielopokoleniowych: Przypomnimy sobie, że różne pokolenia na rynku pracy mają różne oczekiwania i potrzeby, a wiedza ta może być wykorzystana do lepszego zarządzania zespołami.

  10. Expose: Omówimy, jak skutecznie przedstawiać się i swoje pomysły w nowym środowisku zawodowym, aby budować autorytet i otwartość na współpracę.

  11. Toksyny komunikacji: Nauczymy się rozpoznawać i radzić sobie z toksynami w komunikacji zawodowej, aby tworzyć zdrowe środowisko pracy.

  12. Najlepsi i najgorsi liderzy, jakie znam: Przeglądamy przykłady dobrych i złych wzorców liderów, aby zrozumieć, co czynią najskuteczniejsi liderzy.

  13. Podsumowanie: Ostatecznie, omówimy, jak wykorzystać zdobytą wiedzę w praktyce i co należy zwrócić uwagę na początku kariery liderskiej.

Każda z tych lekcji ma na celu nie tylko zrozumienie teorii, ale również zdobycie praktycznych umiejętności i narzędzi, które uczynią z lidera skutecznego i cennego członka zespołu. Program taki może być realizowany w formie warsztatów, seminariów, kursów online lub indywidualnej coachingu.

Loading charts...

4362018
udemy ID
22/10/2021
course created date
28/10/2021
course indexed date
Bot
course submited by