Microsoft Copilot を活用した KPI 設計＆運用の「超」効率化マスターコース

🌟 AIを活用したKPI設計＆運用のマスターコース 🌟

🚀 このコースで学択すること:

• KPIの基礎から応用まで: KPI（Key Performance Indicators）の基本概念を理解し、チーム管理におけるKPIの効果的な使い方を学びます。

• 目標達成への道筋: 明確なアクションプランを立て、チームメンバーが共通の目標に取り組むことができるようになります。

• KPIのカスタマイズ能力: 売上の分解、非売上部門のKPI設計、そしてリスクの評価まで、柔軟にKPIを対応させる方法を学びます。

🧠 KPIの设計と運用:

• 目標を達成するためのKPIはどのように設計すれば？
• 売上分解、非売上部門のKPI設定、そしてそれらのKPIに伴うリスクとは？
• AIツール『Microsoft Copilot』を使って、これらの悩みに対処する方法を学びます。

📊 AIを活用したKPIの設計:

• {{course_instructor}_fuxianyo}}が指導するこのコースでは、Microsoft Copilotを使って、 KPIを setting（設定）、分解、リスク分析、共通KPIの作成まで、具体的かつ測明可能で達成可能なKPIをチェックしたい質問に答える方法を学びます。

📈 KPIの運用:

• SMARTフレームワークを駆使し、 KPIが具体的で測定可能で達成可能であること、そして関連性および期限が定められたものになっていることを確認します。

🧝‍♂️ コースの構成:

1. KPI設計

   • 売上の分解
   • 非売上部門のKPI
   • KPIの整合性チェック
   • KPIの分解リスクの評価
   • 共通KPIの設計
   • KPI間の相関・因果関係の理解

2. KPI運用

   • SMARTフレームワークへの適用
   • 具体的なKPIの設定
   • 測定可能なKPIの確立
   • 達成可能なKPIの実現
   • KPIというコミュニケーションツールとしての活用

🚀 このコースで得ること:

• AIを補助する方法でKPIの効率的な設計と運用を学びます。
• チームの目標達成における重要な役割をKPIが果たす鍵ポイントを理解します。
• KPIを活用して、ビジネスの意思決定に基づくことができるようになります。

🤖 Microsoft Copilotへの積極的な体験:

• 実際のビジネスケース研究を通じて、KPIの設計と運用のニュアンスを学びます。
• KPIを使ったデータ駆動型意思決定のプラクティスを体験します。

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