薪酬管理與員工福利

🎓 【課程名稱】 社團法人中華人力資源管理協會 - 《薪酬管理與員 worker福利》 erhai_lamp: 🛠️ 課程頭記： 在此一節課程，您將深入了解薪酫管理與員工福利的精髓，從基本概念到實務應用，共同創造一支高效能的工作團隊！

課程目標

• 掌握 薪酫管理的核心原則與實務操作。
• 理解 員工福利的重要性及其對企業績效的影響。
• 學習 如何設計兼適法定規範的福利劃案，同時增強員工滿意度與忠誠度。

【課程內容】

單元一：薪酫管理

本單元將引導您探索薪酫的基本概念至複雜的管理策略，包括但不限於：

• 工作與薪酫的關係：理解工作價值與薪酫之間的雙向關聯。
• 薪資定義：清晰分辨薪資與薪酬的區別及其含義。
• 薪資組合：探索包括基本工資、津貼、獎金等多元化薪資組成的重要性。
• 薪酫管理的三大層次：了解規範、結構與執行的全面管理體系。
• 六大效益：學習薪酫對員工滿意度、勞动產出、組織表現等多方面的正面影響。
• 五個核心原則：深入探討公平性、透明性、法令遵守、高效能與可持續性的核 heart 原則。
• 調薪基本原則：掌握薪資調整的科學方法與實務考量。
• 獎金制度：了解如何有效地設計激勵機制以提升員工表現。

單元二：員工福利

本單元將揭示員工福利的多面性，包括：

• 法定與非法定福利：明確區分並理解各自的規範與實施要求。
• 彈性福利設計：探索如何根據組織特性與員工需求制定合適的福利劃案。
• 実務操作重點：具體學習在實際運營中應踏製定福利政策的要點與步骤。
• 關鍵因素考量：了解如何在經濟壓力、市場競爭、員工需求等多方面進行平衡與選擇。
• 執行重點與效果追蹤：學積如何有效地實施福利計劃，並持續追蹤其對組織與員工的正面影響。

【學習成效】

完成本課程後，您將能夠：

• 制定 一套符合市場需求與法規要求的薪酫管理政策。
• 設計 符合員工期望與公司經濟可及性的福利計劃。
• 提升 組織內部的工作滿意度與忠誠感。

【加入我們】

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