部下が自発的に動き、成果を引き出す！フィードバックとマネジメントの実践法

🚀 【自走できるチームの作り方】プロジェクトの生産性が2倍になるリーダーシップとチームビルディングのコツを伝授します！ 🌟

コース概要

当コースで得られること

• ニューノーマル時代のマネジメント方法を理解する
• チーム内の各員の能力を活かし、最大限のパフォーマンスを上げる方法を学ぶ
• ニューノーマル時代の人材管理やジョブ型のタスク管理の方法で自発的な人材を育てるコツを習得する
• 部下がモチベーション高く業務に取り組み、成長するための目標設定のコツを学ぶ
• 日本人管理職が最も苦手とするフィードバックを攻略する方法を学ぶ
• マネジメント職の役割を理解し、自発的人材を育てる為のコツを身につける
• テレワークや外部環境の変化に適応するための適切なマネジメント術を身につけることで、変化に負けずに強い組織づくりを目指す

講演実績一覧

• 『間違いだらけの“やる気”論』（東京モーターショー2019） - 参加者330名
• 起業を目指す女性のためのスキルアップセミナー - 参加者800名
• 無印良品 パネルディスカッション（アウターブランド成功事例セミナー） - 参加者120名
• 伸びる会社は月曜の朝がいちばん楽しい（ダイヤモンド出版社主催セミナー） - 参加者100名
• 社員満足度を上げる働き方改革とは（東芝グループ講演） - 参加者150名
• グローバルマネージメント研修 海外進出前研修 - 年間1200名以上（23か国対応のマネジメント手法、労働法、差別、ダイバーシティー、セクハラ対策、フィードバックと報酬、解雇）
• 人事・管理職向けセミナー【採用した人材を定着させるための3つのポイント】 - 年間20本
• 社員幸福度を上げると業績があがる（ヒューマンキャピタルイベント講演） - 参加者150名 など

このコースで何を学べるか

リーダーシップとチームビルディングの基礎

• 自走できるチームを育成する方法を学び、組織内のパフォーマンス向上につなげる
• チームメンバー一人ひとりの目標やモチベーションを理解し、それに基づいた管理が可能になる
• 個々のメリットを最大限活用することで、チーム全体の生産性を高める方法をマスターする

人材育成とパフォーマンス管理

• 人材育成のための目標設定とフィードバックの技術を身につける
• 自己発展を促進する環境を作り上げ、従業員のスキルアップを支援する

革新的なマネジメント手法

• ニューノーマル時代における働き方の変化に応じ、適応する戦略を学ぶ
• テレワークやリモートワーク環境でのチームメンバー管理を効率的に行う
• グローバルマネージメントとして、多様性や包括性を取り入れた経営を実現する

実践的な学習体験

• 実際に行ったセミナーや研修の事例を通じて、理論と実践のブリッジを学ぶ
• 参加者様のフィードバックや成功事例を活かし、自分の経験に代入する

今なら始めるチャンス

• 最新の傾向と手法を取り入れたマネジメントスキルを身につけることで、職場内での競争力を高める
• 社内外での人材育成とパフォーマンス向上に関わる役割を担うことで、自己成長とキャリアの発展につなげる

このコースは、貴重な知識と実践的なスキルを身につけることで、あなたがチームのリーダーとして、組織の一部として、それとも独立した専門家として、新たな地平線を切り開く機会を提供します。この機会を逃しないでください！