【1時間でさくっと要点を学ぶ！】新任管理職・マネージャーの為の「メンバーのモチベーション」を上げる目標設定講座

【1時間でさくっと要点を学ぶ！】新任管理職・マネージャーの為の「メンバーのモチベーション」を上げる目標設定講座

🎓 コースオーナー： 松兆水 雅満 Masamitsu Matsuzawa
🗝️ コースタイトル： 目標設定の方法と部下へのコミュニケーション方法を理論と実践で学ぶ（職種別目標設定の事例集付き）

この講座で学べる内容：

✫ 目標設定の基礎とその重要性

• 目標設定の意義：どう安定した成果を上げるか、その背景とは。
• 効果的な目標設定のポイント：具体的で測定可能な目標を設定する方法。
• 部下とのコミュニケーション方法：皆が目標に共感し、協力するためのアプローチ。
• 職種別目標設定の事例：成功した目標設定の事例とそれをどう行ったか、また失敗した事例も紹介。
• 目標設定が失敗しないためのポイント：目標設定の際に注意すべきことや、一歩ずつ実践できる方法。

講座の構成：

1. 理論と実践の両方を学ぶ：

   • 目標設定の基本的な原理から、実際のビジネスシナリオに適用する方法まで全部カバー。

2. 事例集付き：

   • 様々な職種の目標設定例を提供し、実際のビジネス環境でどのように目標設定が行われているかを具体的に見てみます。

3. コミュニケーションテクニック：

   • 部下への効果的なコミュニケーション方法を学び、それを実践できるように指導。

目標設定が失敗しないためには？

• 目標の明確化：何を達成したいのか、どの程度に達成したいのかを具体的に定義する。
• 行動計画の策定：目標達成のための明確なステップを設定。
• 継続的なモニタリングと評価：進捗状況を定期的にチェックし、必要に応じて計画を調整。
• フィードバックの活用：部下や関係者からのフィードバックを効果的に活用し、目標設定を改善。

講座終了後の期待事項：

• 新任管理職の方々でも使える知識：基礎編として重要な原理・原則を身につけ、チームリーダーやメンターとして活用。
• 実生活への応用可能：このコースを自分の業務やチームに直接適用し、モチベーションを高める目標設定を行えるようにないです。

ご感想やフィードバックは大変 expectation いただけます。

• 具体的な経験談：コース内容がどのように役立ち、あなたの業務への影響を教えてください。
• 改善点や学び：この講座で学んだことや、今後の行動計画について共有してください。
• コミュニティへの参加：他のマネージャーと繫り交ぜた交流を大切にし、一緒に成長することができます。

この講座を通じて、あなたのチームや組織のパフォーマンスを向上させ、目標達成のためのモチベーションを高める手助けをします。当コースは、新任管理職者だけでなく、いかなる位置においてもマネージャーとして活用できる実践的な内容が含まれております。ぜひご参加ください。