T.O.C. Theory of Constraints: Gestionar cuellos de botella.

🎓 Curso Completo: T.O.C. Theory of Constraints - Gestionar cuellos de botella

¡Bienvenido a un viaje enriquecedor dentro del mundo de la gestión de flujo y la teoría de limitaciones con nuestro curso "T.O.C. Theory of Constraints: Gestionar cuellos de botella"! Este es el punto de partida para entender las intrínsecas enseñanzas de Eli Goldratt, un gigante en el campo de la gestión empresarial y autor de "The Goal", una novela que ha revolucionado cómo entendemos la eficiencia de las organizaciones.

¿Qué es T.O.C.?

T.O.C. (Teoría de Constraints) es un enfoque de gestión simple pero profundo que se centra en identificar y explotar el único cuellos de botella crítico en un proceso para mejorar el sistema como un todo. Este método aplica no solo en la producción y operaciones sino también en proyectos, logística y más allá.

Course Headline: Una introducción a la obra de Eli Goldratt

🔑 Conceptos Clave:

• Gestión de flujo: Aprenderás a moverse de manera efectiva dentro de una secuencia interconectada de acciones, tanto internas como externas.
• Cuellos de botella: Descubre cómo identificar y abordar las limitaciones que afectan el rendimiento general.
• Bibliografía Extensa: Goldratt ha dejado una rica biblioteca; esta introducción te guiará hacia aquellos libros esenciales para su desarrollo profesional.

Estructura del Curso

1. Entendiendo los Cuellos de Botella

   • Clasificaciíndolas en físicas, políticas, internas y externas para una gestión efectiva.

2. La Analogía de la Cadena

   • Aprenderás a gestionar la cadena de valor basándote en su resistencia o peso.

3. Proceso de Mejora Continua

   • Siguiendo los pasos definidos por T.O.C. para una mejora constante.

4. Conflicto entre Coste y Flujo

   • Comprenderás la importancia de enfocarse en el flujo, evitando óptimos locales que puedan ser perjudiciales para el óptimo global.

5. El Análisis del Escenario Siderúrgico

   • Estudiarás un caso práctico con limitaciones políticas y el uso de la "Nube del Conflicto", un instrumento clave de T.P. (Thinking Processes).

6. Instrumentos de T.P. y su Aplicación

   • Introducción a los diferentes instrumentos de T.P. y cómo se utilizan en situaciones complejas.

Aprendizaje Interactivo y Completo

• Cada tema se explora con un vídeo detallado, proporcionándote una experiencia visual y clara.
• Obtén los PDF del material utilizado en el vídeo para una repaso a tu propio ritmo.

🎉 Especial para Estudiantes Proactivos

• Acceso ilimitado a los recursos del curso during the entire duration of the course.
• Participa en foros, discute con pares y plantea dudas.
• Aplica lo aprendido directamente en tu trabajo o proyecto personal.

Inscribe hoy mismo para transformar la forma en que gestionas las limitaciones y cuéltate la eficiencia máxima con T.O.C. Theory of Constraints. 🎓

Este curso es ideal tanto para principiantes como para profesionales con experiencia en gestión que buscan refinar sus habilidades, aplicando un marco de pensamiento sólido y actualizado en sus procesos diarios. ¡Estamos ansiosos para acompañarte en este camino hacia la excelencia en la gestión del flujo!