أدوات الإدارة الإستراتيجية لتحليل وفهم وإدارة الشركات

🚀 تقني أدوات الإدارة الإستراتيجية لتحليل وفهم وإدارة الشركات!

🎓 أفضل من هنيك Hany Khalil يتقدم لديك هذه الدورة البصرية، وسيؤديك إلى نجاح في تحليل وتخطيط في بيئة العمل المثالية!

🚀 الذي يرى؟ 🤔

• 📊 تحليل بيستل: فهم الفضاء الخارجي للشركة وإجراء العمليات بناءً على ذلك.
• 🧩 تحليل القوى الخمسة التنافسية: تحليل الظروف منافسية والصيانة على النطاق الواسع.
• 📈 مصفوفة التنافسية: دراسة شركات منافسة بعينها والحصول على أدوات لتقييم قوات وضعفاتها.
• 🔍 تقييم العوامل الداخلية: منصة لفهم ميزاتك القوية والضعفة دائمًا.
• 🌐 تقييم العوامل الخارجية: تحقق الألغاز والتحديات الموجهة للشركة في العالم السود.
• 📉 تحليل سوات: صنع خطة إدارية تناقص بيئة الشركة حيث هي وفقًا لأذوع الأمر.

🎯 مدى استخدام:

• 🕒 مدى الزمن: 4 أسبوعات فقط.
• 📚 المواد التي ستحصل عليها: توثيق، ملخص الدرسة، محاضرات إذنًا، وتجارب شاملة.
• 🤝 الاستعداد لمنافس الأدبي والشهرة.

✨ التوضih لما تحصل عليه:

• 📫 إجراء أساليب فحص قوة/ضعف لجذب البنوك أو العملات.
• 🤝 استخدام أدوات إدارية مثالية لتحسين الأداء الشامل.
• 🚀 تطوير أساليب فحص قوة/ضعف خارجيًA لإدارة مكان الشركة في سوق الأعمال.

👨‍🏫 المدر هو Hany Khalil, خبير متحصص في مجال الاستراتيجيا وإدارة التوسع. وسيساعدك على فهم كيفية استخدام هذه الأدوات بشكل فعّال لتحقيق أهدافك الأسطورية.

📅 إنصرف للتسجيل: لن تفوت الفرصة لتعلم من خلال هذه الدورة العمر، أطر نجاحك بالضغط اليدوي! قم بالإشعاع بالفعل وابدأ الرحلة إلى مستوى الإدارة والإستراتيجيا الأصلي.

👇 انضم لديك الآن!