超・新任管理職マニュアル～扱いづらい部下を有能な部下に変えるマネジメント～

このテキストは、管理職としての自己成長とマネージメントの重要性についての指導やアドバイスを提供するものです。以下に、主要なポイントをまとめます。

1. 血液型のように、人のタイプも分類化される: 人間の行動特性や見え方も「血液型」のようにカテゴリー分けできると説明しています。これは、個々のタイプを理解し、適切な管理戦略を立てるための手段として使われます。

2. 「言葉がけ」: 有能な上司は、効果的なコミュニケーションである「言葉がけ」を用いることで、他人に影響を与え、多くの報酬を得ることができます。

3. マネージメントの価値: 21世紀には技術や営業だけでなく、マネージメントのスキルが重要な価値をもたらし始めました。企業トップからビジネスマンまで、マネージメントの知識は成功へと導く鍵となります。

4. 人材を人財に変える: 組織内での人材の管理を行い、それを「人貫」として扱うことで、企業価値を高め、ビジネスマンとしての地位に到達することが可能です。

5. 自己成長の機会: このコースは、管理職人が自分の価値を高め、より多くの報酬を得るための第一歩として機能します。

6. マネージメントの実践: このコースが提供する知識を実際のビジネスシーンで活用することで、あなた自身の価値を高め、成功したマネージメント者になることを期待されています。

以上のポイントを踏まえ、あなたが管理職としての自己成長に努め、マネージメントのスキルを磨き上げることで、職場での価値を高め、より豊かなキャリアを築くことが期待されています。