تخطيط نطاق المشروع - مستوى متقدم

🚀 تخطيط نطاق المشروع - كورس لإدارة المشاريع الاحترافية (PMP)🏗️

🎓 ملخص الكورس:

هذا الكورس المتقدم هو مصمم خصيصًا للمحترين والراغبين في تطوير مهارات إدارة المشاريع الاحترافية. مدونك تحضن لإمتحان كاظم وتستقبل مدارمًا في عالم إدارة المشاريع!

🔍 هدف الكورس:

• ✔️ فهم شامل: تقدير أسائط تخطيط النطاق المشروعي لإدارة المشاريع.
• ✔️ مهارات عملية: ممارسة التخطيط الصحيح لنظام إدارة المشاريع الأولوية.
• ✔️ إجراءات المفاوضات: تطبيق التخطيط في إجراء مفاوضات متنوعة وصيانة النظام.

📚 المحتوي الدقيق:

1. أساسات تخطيط النطاق: يبدأ الكورس مع النظرة في الأسس الأولى لـ PMP، والتي هي المهارات العاملة لإدارة المشاريع.

2. تحليل المشروع: تعلم كيفية تحليل المشروع الحالي، والتي تضمن مجموعة من مهارات التقييم والتخطيط.

3. أدوات إدارة المشاريع: سيكتب على أدوات التخطيط مثل نظام PERT/CPM، والتي تسمح لك بتحقيق جدول الزمن والتكاليف.

4. إعداد الخطة: تطوير الخطة العاملة وإنشاء موضوعات (WBS)، وتحديد الأولويات والجهات الضرورية.

5. إدارة الموانئ: تطبيق مبادئ إدارة الموانئ لضمان النظام عن الإنفاجات.

6. إجراء المشاريع: تكيي إجراء مشاريع صغيرة وطويلة الأخلاق بكل مستحكم، والتي تضمن منظورًا كاملًا لجميع المفاوضات المرتبطة.

7. إدارة الغياب والتأخر: حل المشكلات في مجال التأخر وإصابة المشروع للغياب.

8. خطة الطرح والتحليل النهائي: إعداد خطة طرح المشروع وإجراء تحليل نهائي لضمان النجاح المفرط.

🎓 لمن يبحثون:

• مهندسو الإدارة والإعداد للتخطيط في إدارة المشاريع.
• الخبيرين والمحترين في مجالات مختلفة يرغبون في استكشاف PMP.
• المطلبين عن تطوير مهارات إدارة المشاريع لحل problem sets في أعمالهم.

🛠️ أدوات وموارد الكورس:

• مصاحب خبراء.
• جدول زمني شامل للدورة.
• ملفات طيف أعمال (case studies).
• الأخطار الذاتية لبناء مهارات الإعداد العملي.

📅 الأجزاء:

1. التحقيق والتحليل: كيف تطوير خطة إدارة المشاريع؟
2. أساسات PMBOK (Project Management Body of Knowledge): النهج الوطني لإدارة المشاريع.
3. التخطيط وإنشاء الخطة: كيفية إعداد خطة أعمال منصه ومستحكم.
4. إدارة الجهات الضرورية: كيف تتم مشاريع الأولويات وإصابة المختلف.
5. إعداد المشروع للنجاح: الإطارات والمستندات لضمان موفقية المشروع.

🎫 هو المستهدف؟

• محترم يبحث عن تطوير مهارات إدارة المشاريع.
• الخبير في حق المشاريع يريد التعزيز على أدواته الإدارية.
• المطلب لتصبح مؤهل PMP والحصول على شهادة فعلية.