プロジェクト管理【入門】- 入社3年目のエンジニアがこれからPL/PMを目指すためのプロジェクトマネジメント

🎓 [コースヘッドライン] wenewprojectmanager の 「プロジェクト管理【入門】- 入社3年目のエンジニアがこれからPL/PMを目指すためのプロジェクトマネジメント」 です。このコースは、ウォーターフォール型とアジャイル型のシステム開発管理手法に精通したい方、特に入社3年目のエンジニアの皆さんへ。

はじめに: プロジェクト管理は、複数の人員が連携して目標達成のために重要な役割を担っています。その中でも、システム開発におけるプロジェクト管理手法には、ウォーターフォール型とアジャイル型が主要な2種類があります。本コースでは、これらの管理方法について基礎から学び、実際のプロジェクトでの応用も可能になるように詳しくご案内します。

コースの構成:

• プロジェクト・管理・PMとは: プロジェクトマネージメントの基礎を理解し、プロジェクトライフサイクルにおける役割と責任について学びます。
• ウォーターフォール型の流れと主に行うこと: ウォーターフォールモデルの各階段（起草、定量計画、実施、完成と品質保証）を学び、どのように計画・進行するかを把握します。
• スコープ・スケジュール・コスト: プロジェクトの範囲、タイムライン、予算を管理する方法を学びます。
• データ分析(EVA): Earned Value Analysis (EVA) を用いた進捗状況の追跡と分析の基本を把握します。
• 変更要求: プロジェクトの要件や計画に対する変更が発生した際の管理方法を学びます。
• コミュニケーション・ステークホルダー: プロジェクト関係者との効果的なコミュニケーションスキルを磨き、ステークホルダーの管理方法を学びます。
• リスク・品質: プロジェクトにおけるリスクの特定と品質保証の取り組みを学びます。
• アジャイル(スクラム)開発と定義: アジャイル開発の基本原則とスクラムフレーミワークの適用方法を理解します。
• スクラムの3-5-3: スプリントの計画と実施のポッド系統（3-5-3）を学びます。
• スプリント: スプリントの設定と管理について深く掘り下げて学びます。
• ユーザーストーリー: ユーザーのニーズを反映させるためのストーリーの書き方と優先順位付けの方法を学びます。

なぜこのコースが必要なのか: アジャイル型が主流となってきた中、ウォーターフォール型の理解も欠くは不可です。ビジネスの特定の状況では、ウォーターフォールの採用が必要になることが多く、その場合にどう対応するかを知ることでプロジェクトの成功率を大幅に向上させることができます。

コース終了後のあなた: このコースを受諫したあなたは、ウォーターフォール型とアジャイル型の両方の管理手法に精通し、プロジェクトを成功させるための知識とスキルを身につけることができます。プロジェクトマネージメントのキャリアにおいても、競争力を高め、将来的なキャリア展開への道を開くことでしょう。

さらなる学びと成長:

• 実践的なケーススタディを通じて理論を実践に結びつける
• プロジェクトマネージメントのツールとテクノロジーの最新動向を学ぶ
• 他のプロフェッショナルとネットワーキングの機会を持つ

このコースがあなたのキャリアに新たな価値をもたらすことを頼りにします。今すぐ申込みを行い、プロジェクトマネージメントの専門家として一歩進んでみませんよ！