Формирование стратегии компании по технологии Хосин Канри

🌟 Формирование стратегии компании с помощью Хосин Канри: Путь к успеху 🌟

О том, что такое Хосин Канри 🤔

Хосин (постановка стратегического направления) и Канри (управление/контроль) - эти японские термины в сочетании формируют методологию, которая стала ключевым инструментом для стратегического планирования во многих успешных компаниях. В 1950-х годах этот подход был популяризован профессором Йодзи Акао в Японии и с тех пор нашел свое признание во всем мире.

Заложители успеха: Toyota & Hewlett Packard 🏆

Toyota, одна из ведущих автомобильных компаний мира, активно использует Хосин Канри для управления бизнес-процессами. Его методология стала примером для подражания и, по словам некоторых экспертов, именно благодаря ей Toyota добилась своего глобального признания.

Аналогично, компания Hewlett Packard на Западе способствовала распространению этого подхода, показав его эффективность в различных отраслях.

Вовлеченность сотрудника: Ключ к успеху компании 🤝

Каждая крупная мировая компания сталкивается с задачей передачи стратегии, разработанной на высшем уровне, до рядового исполнителя. Вовлеченность сотрудников - это не просто желательно, это необходимость для успеха любой организации. Именно поэтому методика Хосин Канри особенно актуальна, так как она позволяет внедрить стратегию на все уровни компании.

Примеры успеха: Toyota, РЖД и Альстом 📈

Компания «Тойота» была одной из первых, которая внедрила методику Хосин Канри еще в 1950-х - 1960-х годах. В наше время этот подход стал стандартом во многих крупных компаниях мира, включая OAO «РЖД», которая успешно применила его в 2022 году на Октябрьской железной дороге. Также методика Хосин Канри успешно используется в компании «Альстом».

Развертывание стратегии: Х-матрица и PDCA 📊

Хосин Канри представляет собой структурированный, регулярно повторяющийся процесс. Результатом этого процесса является так называемая Х-матрица - документ, который определяет основные стратегические направления компании. Для реализации этих направлений используются встроенные планы мероприятий (PDCA) - цикл изменения, представленный в виде плюс-минус или Shewhart Cycle (Plan-Do-Check-Act). Это позволяет отслеживать выполнение стратегических инициатив, корректировать их и обеспечивать адаптацию к меняющимся условиям рынка.

Присоединяйтесь к нашему онлайн-курсу, чтобы глубже изучить методику Хосин Канри и научиться применять её для формирования и реализации стратегии в вашей компании.

📅 Даты проведения: [Укажите даты] 🤝 Лидер курса: Кумар Мусаев 📚 Изучите примеры из практики Toyota и РЖД 💰 Повышите эффективность и результативность работы вашей компании

Не упустите шанс освоить один из самых эффективных инструментов стратегического планирования и управления! Записывайтесь на курс сегодня и откройте для себя мир модернизированной стратегии с помощью Хосин Канри! 🚀📌