全社員に知ってもらいたい新規事業/事業DXとの関わり方～組織間の連携を高め、チャレンジしやすい環境を作る～

🚀 【社内ベンチャー導入の全面解談～社内連携を高め、新規事業を成功させる法則】 🌱

📚 コース概要： 本コースでは、社内ベンチャーの立ち上げや事業改革に関する実談と理論を導入し、経営者や新規事業/事業DX担当者が必要な知識と戦略を身につけることができます。現役社内ベンチャー担当者が実際の経験を活かし、様々なトラブルと対策、組織間の連携方法を網羅的に解説しています。

🎓 【目的】

• 社内での大きな変化（新規事業や事業改革）をスムーズに進行させるための理解と準備
• 社員間の軋轫やハレーションを防ぎ、ポジティブな変化を促進する
• 社内ベンチャーの立ち上げや事業改革に必要なスキルと知識を身につける

👥 【対象者】

• 全社員（特に専門用語が理解しやすいように）
• 新規事業や事業DX、組織変革を起こす場合の準備とサポートに関する事前教材としても利用可能

📈 【コース内容】

1. 新規事業への転換: 事業創出から実行までのプロセスと戦略
2. 事業DXへの取り組み方: デザイン思考、システム開発、データ活用の組織論
3. 社内連携のチェックリスト: 実務に即応できる形の連携ポイントと手順
4. ビジネスのための必須知識: 分かりやすい言葉でアプローチした事業理論と実践

🤝 【講師紹介】 小原：社内ベンチャー担当者として専門的なスキルを持つWebエンジニアであり、人材育成の専門企業にてオンライン領域での社内ベンチャー立ち上げに特化しています。

🚀 【なぜこのコースを選ぶべきか？】

• 実務で試された内容で、学ぶ内容が現実の問題解決へ直接応用可能
• 専門用語も詳しく解説されるため、初心者でも理解しやすい
• 社内研修の一璫としても役立つ、事前教材としての価値があります

📅 【開始日】 あなたの先頭です！今すぐ申込して、社内ベンチャーへの知識と経験を身につけましょう。

🎉 【応募はこちら】 [コース登録ページ] をクリックして、今すぐ学びの旅を始めよう！