【ものづくり革新・改善シリーズ】めざす姿を実現するための改善活動の進め方

『ものづくり革新・改善シリーズ』は、実際の業務やプロジェクトに課題を設定し、それを解決するための具体的な改善活動を計画・実行・評価といったPDCAサイクルを通じて行うことで、目標達成に向けてのスキルを高めるカリキュラムです。このシリーズは、特に製造業やメーカーの現場で使われるトヨタ生産方式や見える化などの管理・改善手法を学びますが、営業、開発、管理間接、サービスなどオフィス業務にも応用できる内容となっています。

このコースは以下の3つの主要な部分から構成されています：

1. 基本編: この部分では、改善活動を行うための基本的な知識や理解を深める内容が扱われます。

2. 理解度テスト: 受講者が学んだ内容の理解度を確認するためのテストです。これにより、自分の学習の進捗状況を把握し、必要に応じて基本編を復習する機会を提供します。

3. 実践編: 受講者が実際の職場で改善活動を行うための演習やケーススタディ、実践帳票などを用いて学ぶ部分です。この編は、理論だけでなく実際に手を動かし、改善活動を進めることができます。

4. 確認テスト: コースを完了した後、受講者全体の学習成果を確認するための最終テストです。

5. ツール提供: 実践に役立つ実践帳票などの具体的なツールがダウンロード可能です。これらのツールを使って、日々の業務改善活動を進めることができます。

このシリーズは、ものづくり革新の基本から、具体的な改善活動の実施に至るまでの全プロセスを学び、職場での実践的な成果を目指すことが求められます。また、複数の領域に関わるテーマの場合、同じセクションが掲載されているコースも存在するため、受講者はコース内容を事前に確認することが望ましいです。