Design Thinking + Design Sprint: Montez un projet en 5 jours

🎓 Comment interpréter et partager les résultats de votre sprint ?

Après avoir exécuté un Design Sprint, vous avez accumulé une grande quantité de données, d'idées et de feedback. Voici comment structurer et communiquer ces résultats pour maximiser l'impact et l'engagement de vos stakeholders :

1. Résumé Exécutif du Sprint

• Objectifs accomplis : Mettez en avant ce que vous aviez voulu découvrir ou résoudre avec le sprint.
• Questions clés : Récapitulez les questions de recherche et de doute qui ont guidé votre sprint.
• Découvertes clés : Identifiez les insights principaux qui sont émergés du processus.
• Problèmes identifiés : Soulignez les problèmes réels que vous avez découverts et pourquoi ils sont importants.
• Solutions proposées : Présentez les solutions ou idées les plus prometteuses qui ont émergé du sprint.

2. Documentation de Découverte

• Finding (Trouvailles) : Documentez et expliquez les découvertes les plus significatives que votre équipe a faites pendant le sprint.
• User Flows / Journeys (Flux ou Parcours des Utilisateurs) : Créez un diagramme ou une représentation visuelle qui montre le parcours de l'utilisateur avec la nouvelle solution.
• Prototypes et Wireframes : Incluez des captures d'écran ou des rendus de vos prototypes. Utilisez des outils comme Figma, Sketch ou InVision pour partager interactifments.
• Testimonials (Témoignages) : Si vous avez testé avec des utilisateurs, incluez des citations ou des résumés de leurs retours.
• À suivre : Expliquez les prochaines étapes et comment l'équipe va aborder le développement ou l'amélioration du produit/service.

3. Présentation aux Stakeholders

• Présentez les résultats : Organisez une réunion pour partager les résultats avec vos stakeholders, en utilisant le résumé exécutif comme guide.
• Utilisez des visuels forts : Des diapositives, des vidéos ou des prototypes interactifs peuvent aider à capturer l'essence de ce que vous avez appris et conçu.
• Démocratie participative : Encouragez la discussion et les questions pour que tout le monde comprenne et s'engage avec les résultats du sprint.
• Feedback en temps réel : Utilisez des outils de collaboration en temps réel comme Miro ou Google Sheets pour collecter les commentaires et les idées des participants.

4. Suivi et Itération

• Plan de suivi : Déterminez comment vous allez tester, lancer et mesurer la performance de la solution proposée.
• Plan d'itération : Expliquez comment et quand vous allez revenir sur les problèmes ou les idées qui nécessitent encore plus de travail.
• Célébration des victoires : Reconnaissez et célébrez les efforts et le travail accompli par l'équipe pendant le sprint.

5. Documentation et Ressources

• Partagez le matériel : Assurez-vous que toutes les ressources générées pendant le sprint (recherche, wireframes, prototypes, etc.) sont bien documentées et accessibles.
• Archivage : Stockez ces documents dans un système de gestion de projet ou un service de stockage partagé comme Google Drive ou Dropbox pour référence future.

6. Communication Continue

• Mises à jour régulières : Envoyez des mises à jour périodiques aux stakeholders sur l'avancement du projet.
• Rappels clairs de la vision et des objectifs : Maintenez l'alignement de l'équipe et des parties prenantes en revenant régulièrement sur les objectifs initiaux et comment chaque étape contribue à ces objectifs.

En suivant ces étapes, vous pouvez s'assurer que les résultats de votre sprint sont clairement communiqués, pris en compte et utilisés pour guider le développement futur de produits ou services. Cela aidera à maintenir l'élan et l'engagement qui ont été érigés pendant le sprint et à maximiser l'impact positif sur l'organisation.