Certification Lean Contributeur // Accredited Institut Lean

Sitôt certifiée, sitôt opérationnelle! dans l’optimisation des processus de bout en bout.
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Français
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Operations
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Certification Lean Contributeur // Accredited Institut Lean
12
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2 hours
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Mar 2022
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🎓 Certification Lean Contributeur // Accrédité Institution TDMR : Sitôt certifiée, sitôt opérationnelle dans l'optimisation des processus de bout en bout! 🚀


Transformez votre parcours professionnel avec le Lean Management !

Vous êtes déterminé(e) à marquer la différence au sein de votre entreprise et à vous positionner en tant qu'Acteur Lean ? Vous souhaitez acquérir des compétences qui vous façonneront et valider votre expertise avec un certificat reconnu ?


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Nous offrons une sélection de certifications Lean Management spécifiquement conçues pour répondre à vos aspirations et enrichir votre parcours professionnel. 🏆


Le Lean Contributeur est un pionnier dans l'adoption du Lean Management au sein de son organisation. En tant que tel, il excelle dans la création de valeur et le renforcement des actions d'amélioration continue. Avec notre formation, vous devenez ce catalyseur de transformation.


Voici ce que notre formation vous apprendra :

  1. Comprendre le Lean Management : Découvrez l'histoire, les fondateurs et les figures clés qui ont façonné cette méthode. Un solide fondement pour maîtriser le LEAN MANAGEMENT.

  2. Démarche méthodologique d’élimination des gaspillages : Apprenez à analyser les processus, identifier les gaspillages et trouver les causes racine. C'est un chemin bien tracé vers l'efficacité.

  3. Observation et examen détaillés des processus : Maîtrisez les outils tels que le SIPOC et la Visual Site Mapping (VSM) pour une analyse approfondie de vos flux de travail.

  4. Les Huit (7+1) gaspillages : Identifiez et comprenez chaque type de gaspillage pour pouvoir y mettre fin efficacement.

  5. Déterminer les causes racines des gaspillages : Utilisez des méthodes telles que l'analyse 5Why’s, l'analyse Est / N’Est Pas, et le Gemba Walk pour dévoiler les enjeux cachés derrière les processus.

  6. Outils de diagnostic : Apprenez à utiliser des outils visuels tels que le diagramme d'ISHIKAWA, le diagramme des 7M et le digramme de Spaghetti pour une visualisation et une analyse efficaces.


Prêt(e) à faire la différence ? 🌟 Rejoignez notre cours en ligne et transformez votre expertise avec des méthodes éprouvées et reconnues. Devenez un contributeur clé dans le déploiement du Lean Management et propulsez votre carrière vers de nouveaux sommets ! 🌱


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06/03/2022
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19/03/2022
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