استراتيجيات إدارة التنافسية للشركات

ضروري للجميع - اطار عمل لتحليل الموقف التنافسي للشركات المعتمد على نموذج بورتر-من أجل صياغة استراجيات الأعمال والأسواق
4.82 (11 reviews)
Udemy
platform
العربية
language
Strategy
category
instructor
استراتيجيات إدارة التنافسية للشركات
35
students
1 hour
content
Mar 2021
last update
$19.99
regular price

Why take this course?

لتطبق القوى التنافسية الخمس لبورتر (Porter's Five Forces) في تحليل مؤشر كأداة تحليل في مجال تأسس، سنبدأ بوصف الخمس قوات التنافسية الأساسية:

  1. المنافسين الحاليين (Competition Rivalry): إجراء مؤشر لقياس درجة التنوع الكبير والمعقدة والحكمة في الصناعة. هذا يشمل عدد المنتجات النادرة، القوة والقدرة على المنافسين في حك أسعارهم وممارسة إحادات أو مجموعات لمواجهة العوامل الرئيسية.

  2. المنتقلون (Buyer Bargaining Power): تقييم إلى كيف قدرة الطواحين أو العملاء على تفويض مع أسعارهم أو ضمان أبشب خدمة متواصل بهم.

  3. المزورون (Supplier Bargaining Power):): تحليل إلى كيف قدرة المزور على تحديث الأسعار أو تقييد طاقة إنتاجية.

  4. الإدخالات النادرة (Threat of New Entrants): عمل في مجال تحليل عمود جديد حيث كبير الأسعار الانضرامية، صعودة قدرة الحذر لـ "خيمة الأطفال" (barriers to entry) مثل التكاليف العلى البدء، الحزن الفعّال، وعناوين العلاقة التجارية.

  5. الاختلافات المتحتة (Threat of Substitutes): تقييم العديد من المنتجات أو الخدمات التي قد تكون طريقة لسبب الاحتياج إلى المنتج أو الخدمة الأصلية.

  6. التغيرات العامة (Supplier and Buyer Power, Threat of New Entrants, and Threat of Substitutes): هذه بالنسبة للقوى التنافسية الأثر الجماعي، حيث تدار التحديات الجماعية من خلال تكامل القوات (رابط القوات) والإحاسات البائزة.

  7. العوامل المؤثرة ضروريًا (Key External Factors): مصادر التغيير الخارجي أثناء التحقق من الدوال الإقليمية، سوق العمل الحالي والتشجيات الثقافية أو الإدارية.

  8. الاستخدام من مؤشر كلى (SWOT Analysis): لتطبق هذا النموذج في مجال تأسس، يمكنك إجراء تحليل SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) لمعرفة القوات والضعفات للمؤسسة، بالإضافة إلى محاول الفرص والتحديات في السوق.

  9. النموذج الجديد (New Business Model): تخصص النموذج على كيف يمكن أن يحاز على موجز الإنتاج، أو التسويق الاجتماعي أو النماذج الخدمة بشكل فعّال.

  10. التكنولوجيا والإجراءات الحكومية (Technological Trends and Government Policies): تقييم أهمية البحث والمستمر في التطوير التكنولوجي واحتياج المؤسسة إلى التعامل مع القوانين والإجراءات الحكومية.

باستخدام هذه الخطوات، يمكنك تحليل السوق في مجال تأسس بشكل مفصل والتعرف على القوات والضعفات والفرص والتحديات التي قد واجهها.

Course Gallery

استراتيجيات إدارة التنافسية للشركات – Screenshot 1
Screenshot 1استراتيجيات إدارة التنافسية للشركات
استراتيجيات إدارة التنافسية للشركات – Screenshot 2
Screenshot 2استراتيجيات إدارة التنافسية للشركات
استراتيجيات إدارة التنافسية للشركات – Screenshot 3
Screenshot 3استراتيجيات إدارة التنافسية للشركات
استراتيجيات إدارة التنافسية للشركات – Screenshot 4
Screenshot 4استراتيجيات إدارة التنافسية للشركات

Loading charts...

3760306
udemy ID
08/01/2021
course created date
26/04/2021
course indexed date
Bot
course submited by