【お金のブロックパズル】会社のお金の動きが手に取るようにわかる！中小企業のための新キャッシュフロー経営入門

また、このコースでは「お金のブロックパズル」という概念を用いて、財務データを理解し、経営判断を行う際に必要な視点を提供します。このパズルは、会社の収支を以下のような「ブロック」と分けることで、ビジュアル化し、理解しやすくしています。

• 売上・変動費・粗利 (Gross Profit): これは、売り上げから直接挫出される粗利を計算するものであり、会社の基本的な健康状態の指標となります。
• 固定費・利益 (Operating Expenses & Net Profit): こちらは、運営に必要な固定費から挫出される利益を見るものです。これは、会社がどの程度効率的に運喫しているかを示します。
• 税金・税引後利益 (After Tax Profit): この階段では、税金を考慮した最終的な利益を見ています。これが、会社の実際に賢く運喫されているかどうかの判断標準となります。

このコースを通じて、以下のような点についても学べます。

• 業種別粗利率クイズ: あなたのビジネスがどの程度の売上で利益を上げることが可能かを理解するためのクイズ。
• 安易な値下げは要注意: 価格戦略におい、利益性弱な商品やサービスの場合は価格を大幅に落としても利益が増える可能性があることを学びます。
• 減価償却の繰り戻し: 購入価格よりも高い価格に銘記することで、利益を増やす一方面の見解を学びます。
• 返済・設備投資・繰越: 会社の設備投資の際のキャッシュフロー管理について学びます。
• 収支構造モデル: あなたのビジネスがどのくらんのビジネスであることを理解しまう言葉とされたモデルを用い、より明確なキャッシュフロー計画を立ていきます。 最終的な部分は、社長と社員がお金の流れについ、会社の現状や目標に共有し、それに基づい合の明るいビジョンを達するためのコミュネーションというものです。社長と社員が危機感のズレを修正し、一方で共有していくことにより、会社全体の理解と協力が高まるということです。 最終的な部分は、社長と社員ががお金の流れについ、会社の現状や目標に共有し、それに基づい合の明確なビジョンを達成するためのコミュネーションというものです。社長と社員が危機感のズレを修正し、その結果、会社全体の理解と協力が高まることを学びます。 このコースは、社長と社員が単に理解し、共有して、会社の現状や未来へのビジョンを共有し、それに基づい合の明確なビジョンを達成するためのコミュネーションを�いことに焦点を当ています。社長が社員に対して、お金の流れやキャッシュフローの全体像を明確に説明し、その結果、会社全体が共有し、共有された理解から出ていくことを学びます。

コースの最終目標は、社長と社員が一致し、共有された理解から出て、共有されたビジョンに基づき具することです。これにより、会社全体が共有し、共有された理解から出て、共有されたビジョンを持つことが可能になります。

このコースは、あなたのビジネスがどう健康的であることを確認し、必要な改善策を立てるための重要なツールを提供します。そして、社長と社員が協力され、共有して、お金の流れやキャッシュフローの全体像を理解し、それに基づい合の明確なビジョンを達成することであります。