Estrategia Institucional

La estrategia institucional es un proceso sistémico para cumplir con éxito las metas corporativas de una empresa

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Management

What you will learn

Entender el concepto fundamental de la estrategia institucional.

Entender la relevancia y los beneficios de la estrategia institucional.

Reflexionar sobre los aciertos y errores más comunes en la ejecución de las estrategias.

Entender el modelo y componentes de la estrategia institucional.

Comprender el proceso general de la estrategia institucional.

Reflexionar la definición, elementos y la importancia de la Misión, Visión y Cultura Organizacional en la empresa.

Describir el papel, responsabilidades e impacto del Consejo de Administración en la estrategia institucional.

Comprender las responsabilidades del Órgano Intermedio, Alta Dirección y Equipo de Planeación Estratégica, en el éxito de las Estratégicas.

Comprender el enfoque contemporáneo de la responsabilidad empresarial

Entender la relación que existe entre la responsabilidad social y el rendimiento corporativo

Comprender el Análisis Ambiental Externo e Interno.

Identificar y evaluar los Factores Estratégicos Claves Externos e Internos, documentados en las Matrices FEE y FEI.

Comprender el Análisis FODA y comprender su importancia para identificar Nichos de Mercado.

Generar opciones estratégicas mediante el empleo del análisis FODA.

Conocer los tres tipos de Estrategias: Corporativas, de Negocio y Funcionales.

Aprender los tipos de Estrategias Corporativas: Discrecionales, de Cartera y de Parenting.

Aprender los tipos de Estrategias de Negocio: Competitivas y Cooperativas.

Analizar algunas Estrategias Funcionales en áreas: Marketing, Finanzas, IyD, Operaciones, Logística, Compras, RRHH y TI.

Conocer las prácticas para definir la mejor estrategia a realizar, así como de las políticas a cumplir.

Aprender a desarrollar iniciativas, presupuestos y acciones específicas para la implementación de las estrategias.

Conocer los conceptos generales de arquitectura empresarial y el modelo de evaluación empresarial 7s de Mckinsey, para la alineación y coordinación de la estrat

Comprender la relevancia de las adecuaciones a la estructura, procesos y puestos de trabajo para la implementación de las estrategias.

Entender el concepto general de la Administración de Riesgos Empresariales, Marco COSO ERM 2017, para la identificación y evaluación de los riesgos estratégicos

Conocer el Cuadro de Mando Integral (CMI) como herramienta de gestión del negocio para desarrollar monitorear su desempeño y el rendimiento de la estrategia, pa

Aprender a evaluar el resultado final de la estrategia e identificar puntos de mejora continúa.

Course Gallery

Estrategia Institucional – Screenshot 1 — Screenshot 1 – Estrategia Institucional

Estrategia Institucional – Screenshot 2 — Screenshot 2 – Estrategia Institucional

Estrategia Institucional – Screenshot 3 — Screenshot 3 – Estrategia Institucional

Estrategia Institucional – Screenshot 4 — Screenshot 4 – Estrategia Institucional

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Estrategia Institucional

What you will learn

Entender el concepto fundamental de la estrategia institucional.

Entender la relevancia y los beneficios de la estrategia institucional.

Reflexionar sobre los aciertos y errores más comunes en la ejecución de las estrategias.

Entender el modelo y componentes de la estrategia institucional.

Comprender el proceso general de la estrategia institucional.

Reflexionar la definición, elementos y la importancia de la Misión, Visión y Cultura Organizacional en la empresa.

Describir el papel, responsabilidades e impacto del Consejo de Administración en la estrategia institucional.

Comprender las responsabilidades del Órgano Intermedio, Alta Dirección y Equipo de Planeación Estratégica, en el éxito de las Estratégicas.

Comprender el enfoque contemporáneo de la responsabilidad empresarial

Entender la relación que existe entre la responsabilidad social y el rendimiento corporativo

Comprender el Análisis Ambiental Externo e Interno.

Identificar y evaluar los Factores Estratégicos Claves Externos e Internos, documentados en las Matrices FEE y FEI.

Comprender el Análisis FODA y comprender su importancia para identificar Nichos de Mercado.

Generar opciones estratégicas mediante el empleo del análisis FODA.

Conocer los tres tipos de Estrategias: Corporativas, de Negocio y Funcionales.

Aprender los tipos de Estrategias Corporativas: Discrecionales, de Cartera y de Parenting.

Aprender los tipos de Estrategias de Negocio: Competitivas y Cooperativas.

Analizar algunas Estrategias Funcionales en áreas: Marketing, Finanzas, IyD, Operaciones, Logística, Compras, RRHH y TI.

Conocer las prácticas para definir la mejor estrategia a realizar, así como de las políticas a cumplir.

Aprender a desarrollar iniciativas, presupuestos y acciones específicas para la implementación de las estrategias.

Conocer los conceptos generales de arquitectura empresarial y el modelo de evaluación empresarial 7s de Mckinsey, para la alineación y coordinación de la estrat

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Entender el concepto general de la Administración de Riesgos Empresariales, Marco COSO ERM 2017, para la identificación y evaluación de los riesgos estratégicos

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Aprender a evaluar el resultado final de la estrategia e identificar puntos de mejora continúa.

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