初めての管理職でも自信がつく！部下との信頼関係を築くためのマネジメント講座Part2

🎓 【始めるべく部下を持つ新任リーダーへ】マネジメント研修 Part.2

コース概要:

新たに管理職に挨拶がありましたか？「マネジメントって何本間のものだろう？」「人事評価どれくらいやっていいの？」と尋ねられる当該の瞬間、私たちは困惑します。このコースでは、そんなあなたに向けて、過去3000社以上に手掛けた経験談を豊富に積み重ねる講師が、マネジメントとは、人事評価の方法、そして「部下との関係」を構築するための基本的なスキルをお届けします。

コース内容:

• 🎯 目標設定の正確な方法

  • 部下から期待されるものとは何かを明確にする
  • SMART基準で具体的な目標を立てる方法

• 🌟 褒めるフィードバックのアツたつき

  • ポジティブなフィードバックを通じて部下の成長を促進する
  • 「良かった！」という言葉でモチベーションアップ！

• 🚫 ネガティブな社員対処法

  • 問題の持ち主義とは何か、そしてどのように対応するべきか
  • ハラスメント防止やプロフェッショナルな環境作りのためのアプローチ

• 📈 職場作りで業績向上

  • 生産性の高い会社文化を醫える方法
  • 部下が自ら成長していきたくなる環境を提供する

学習成果:

• マネジメントの基本から応用までの知識を身につける
• 部下との良好な関係を築くための具体的な方法論を学ぶ
• 日々の業務で直面する問題に対処するための実践的スキルを習得する

コースの特徴:

• 実践的な内容：今すぐ適用できるテクニックと戦略を提供
• 経験談を学びに：多くの企業で手掛けた研修の経験が取り入れられています
• 互動型の学習：質問やディスカッションを通じて、理解を深める機会を提供

【はじめて部下を持つあなたへ】マネジメント研修 Part.2 は、新任リーダーが必ずしも知るべき最低限のコツから、実際に業務に活かせるような高度なスキルまでを網羅したカリキュラムです。立ち目決めることなく、自信貫くリーダーへのステップアップガイドがあります。今すぐ登録して、あなたのリーダーシップを一歩前に進めませんか？

注: このコースは2部構成で提供されており、Part.1にも同様の内容が含まれています。全体的な理解を深めるためには、両方のパートを完了することをお勧めします。

登録はこちらから！新たな挑戦を迎え、次の一歩を踏み出そうです。今のうちに自分のキャリアを一層豊かにしましょう！